skybai(UID:268793) 新手上路

上当受骗了，大家不要下载了

2012-11-19 15:11

中国的国情也是这样决定的，加上绝大不分人对质量没有任何意识，只是将产品做出就完工了。如果连这么一点点产品质量都做不好，那么量大的时候用什么来保证产品质量呢？同样的产品，同样的工艺，同样的管理，唯有不同的只有一个“数量”。这是一家根本没有质量可言的公司，可以称之...

2010-07-31 20:41

我的还不错，sony 的

2010-07-31 20:15

在网上收一下，或许能找到相关的资料啊

2010-06-01 08:26

广东那边做这样的产品配件比较多，可以在网上收一下

2010-06-01 08:28

看看电视剧神探狄人杰

2010-03-02 11:50

要想考核落实到位,必须做到考核公平合理,让员工心服口服,否则....

2010-03-09 15:08

生产人员素质有问题,老板不重视

2010-03-09 15:14

这样的人渣这样的素质也配做生产管理,老板也真是瞎了眼

2010-03-09 15:16

1.提高素质教育,责任感和意识 2

2010-02-01 14:54

首先要搞清楚一直以来是你负责的项目,现在招新人来的目的是什么?老板对你是否有意见?是否有新人来了学会后让你离职并且要求你赔钱?

2010-02-01 15:04

这中公司很垃圾的,建议不要去面试

2010-01-26 11:40

这就是中国的国情,政府表面上是为打工的利益着想,实际和企业已经是狼狈为奸了.

2010-01-26 12:39

我们公司每月都离职比较少一般2%左右

2010-02-05 14:07

台资企业管理方面有好有坏,但与日本相比有点差距,则大陆企业无法与其相比,在上海本地当问题出现后且引起一定的重视,有重大的负面影响后才去考虑如何改善事宜,这就是中国的国情!!!

2010-01-20 16:33

人家这是遵守规则,如果说是有点死板,请问当你在等红灯时且后面有很多人在等,绿灯的一方暂时无汽车通过,是否应该过去呢?

2010-01-20 16:43

我靠这么多人需要啊!

2010-01-12 17:02

对供应商的问题进行归类,彻底分析所导致的原因,提供周密的改善方案,制定检验标准,培训检验员然后签定品质协议,并在协议书中明确规定扣款内容及金额

2010-02-05 14:24

发一份给我吧，谢谢了！skybai2009@163.com

2010-11-10 13:23

谢谢美女，我也想要一份。skybai123@sina.com

2010-02-21 17:07

可惜我无法下载,能发一份给我吗?谢谢啦! skybai123@sina.com

2010-01-04 16:20

悲哀的人啊,赶快走吧!

2010-01-04 14:22

首先整个团队是否紧密合作,其次管理落实执行力度是否到位,然后原因分析是否彻底

2010-01-14 15:29

问题虽然多而杂乱,但是人的意识要清醒,管理不是一天两天的事情,人找对了,事情就做对了,不要急于求成.

2010-02-08 16:27

里面有些什么样的内容啊,

2010-03-03 13:43

系统控制,查询统计,系统设置,关于系统如何修改啊

2010-03-03 13:40