你的浏览器禁用了JavaScript, 请开启后刷新浏览器获得更好的体验!
http://www.6sq.net/people/sl6606
主页访问 : 1347 次
2013-07-12 sl6606 回答了问题, ISO9001 2008版 讲义
2013-07-12 sl6606 回答了问题, 供应商辅导计划
2013-07-12 sl6606 回答了问题, 来料不合格,就要品质人员挑选吗?
2013-07-12 sl6606 回答了问题, 如果你是QC人員, 手上有一批貨驗不過....
2013-07-11 sl6606 回答了问题, 为进一步改善网站质量,送金币征意见!!!!
新旧文件差异比较.doc文档如何下载
供应商的质量管理也贵在交流,即首先要把贵公司对供应商的要求明确下,执行什么样的供货流程?怎样进行供应商的评价?质量问题如何进行整改?……总之,就是贵公司对供应商的具体要求必须首先明确,然后与核心的供应商进行必要的沟通,以确定贵公司的要求能让供应商理解,然后再开...
我们的处理方法也是通知供应商来现场挑选,如不可行,则由生产部门安排人员挑选,加严检验,费用全部由供供应出.
第一,不能收,常言道,拿人钱财,替人消灾. 第二,一点点的一符合也不能放过.如不影响系统性能的不符合,需经主管部门的批复,如影响性能的,坚决不能放过. 这种事情,实际上就是按流程处理即可.
质量管理尤其是汽车体系中的质量管理需做细做精,否则从大方面讲将影响中国汽车在未来的生存,从小方面讲恐怕也会对所在企业是一种伤害.但质量管理在中小企业(汽车体系内的配套企业)多还以为了拿证页拿证,还没有真正引起企业主的重视。
没有内容
2811 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11
威望: 0 积分: 83 赞同: 0 感谢: 3 Q豆 : 0