你的浏览器禁用了JavaScript, 请开启后刷新浏览器获得更好的体验!

slack 的个人空间

http://www.6sq.net/people/slack

slack(UID:149275) 新手上路

Solve what you constrained,achevie what you planed!Thats a right way leading to the success!!

山东青岛主页访问 : 4413 次

威望 : 0 6SQ币 : 2728 赞同 : 0 感谢 : 9 Q豆 : 0 个登录 : 5 次

更多 »动态

2013-07-12 slack 回答了问题, 老板有点越俎代庖，你怎么处理？
2013-07-12 slack 回答了问题, 如何确认新公司的财务,规模等等
2013-07-12 slack 回答了问题, 如何确认新公司的财务,规模等等
2013-07-12 slack 回答了问题, 老板有点越俎代庖，你怎么处理？
2013-07-12 slack 回答了问题, 降低成本，质量部门有哪些措施？

更多 »回复

老板有点越俎代庖，你怎么处理？

0

没人关注，夜深了？

如何确认新公司的财务,规模等等

0

本帖最后由 slack 于 2009-11-9 20:17 编辑看什么类型的公司了，上市公司上述的表要受到严格的审计，没什么大问题。】一般来说，绝大多数公司拒绝透漏财务信息，因为透过这些信息，专业人士可以分析出公司的竞争优势和营运状态，有时候对供应...

如何确认新公司的财务,规模等等

0

有一份资产负债表最好了

老板有点越俎代庖，你怎么处理？

0

本帖最后由 slack 于 2009-11-9 20:31 编辑如果老板过于注重短期效益呢，很现实的问题，不知道有何高见，质量无小事

降低成本，质量部门有哪些措施？

0

希望能有更多见解来分享

更多 »文章

没有内容

更多 »发问

老板有点越俎代庖，你怎么处理？

29

3520 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12

降低成本，质量部门有哪些措施？

13

7334 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12

手工喷涂件的厚度是否可以做过程能力计算?

10

3252 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12

金融危机下，质量负责人，你怎么跟老板要求加薪？

20

2956 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12

面对强势生产主管，质量人你怎么搞?

35

3961 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12

发问

回复

文章

关注的人
关注者
关注的话题

最新动态

详细资料

个人成就:: 威望: 0 积分: 2728 赞同: 0 感谢: 9 Q豆 : 0

登录次数:: 5 次

注册时间:: 2007-02-12 22:57

更多 » 关注 0 人

更多 » 被 0 人关注

关注 0 话题

最新访客