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smartdrv(UID:184893) 新手上路

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技术部部长管6s本来就不靠谱,做技术的哪有那么多时间做监督和检查

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如果你想做事,会经常吵的,工人图方便,经常按自己的方法而不是规程操作

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我们公司原来是总工,现在是副总,不同职务的人任管代差别很大,管代必须有足够的权限去推动企业运行,如果不是没有足够的权力,推行起来会非常吃力

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培训前要进行培训需求调查,培训后要进行评估和考核

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只检验和产品质量有关的原材料和设备就可以了

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