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原来你没有啊,我只有份空表

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大家认可的那错不了

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我也想去问认证机构呀,可你想呀,你要暂停了谁交监督审核费用给他们呀,他们当然不希望你暂停拉,我问过,好像说只能延期2-3个月,暂停的话,再次审核就像重认证一样增加审核时间,加钱

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:(这样还是不用滚动式审核计划的好,目前公司不是很大,况且很多资料造的,造就一次性造完,用滚动的造的太麻烦了

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本帖最后由 snfn1127 于 2012-3-2 22:29 编辑 :D表明的很好,晚生知识面还是不够,把简单问题想复杂了,我一直在想一个问题,既然人无完人,错时难免得,是不是真的就没有什么更好的办法让他绝对不犯错?

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原来你没有啊,我只有份空表

2015-06-05 15:12

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大家认可的那错不了

2015-06-05 15:10

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我也想去问认证机构呀,可你想呀,你要暂停了谁交监督审核费用给他们呀,他们当然不希望你暂停拉,我问过,好像说只能延期2-3个月,暂停的话,再次审核就像重认证一样增加审核时间,加钱

2013-02-21 10:44

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:(这样还是不用滚动式审核计划的好,目前公司不是很大,况且很多资料造的,造就一次性造完,用滚动的造的太麻烦了

2012-12-29 15:02

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1、7.4.1 采购过程(供方评估控制失效,如没有对某个供应商评估) 此供应商为客户指定的原材料供应商,《采购控制程序》中未明确要求客户指定供应商也要进行评估考核,所以采购未对此供应商进行评估

2012-03-13 21:19

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对于第一个不符合项 7.4.1 采购过程(供方评估控制失效,如没有对某个供应商评估) 有位审核老师和这么讲过,分析问题尽可能不要说是人的原因,如不认真、不熟悉等,要从策划、监督等方面去分析; 所以对于这项我所分析的原因为:1、假设确实是没有评估问题,因没...

2012-03-03 23:03

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因为人的因素导致的问题采取的预防措施除了学习培训外还有其它更好的方法吗? 例如“确实没有对供方评估”,预防:让财务按合格供应商名录进行付款,如果不是拒绝付款来迫使采购部门采购时必须确认是否为合格供应商。 如果“对供方进行了评估,确实是资料丢了”这样的预防措...

2012-03-02 22:27

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本帖最后由 snfn1127 于 2012-3-2 22:29 编辑 :D表明的很好,晚生知识面还是不够,把简单问题想复杂了,我一直在想一个问题,既然人无完人,错时难免得,是不是真的就没有什么更好的办法让他绝对不犯错?

2012-03-02 22:10

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文件要求了,那公司以往是否是这样做的?如果没有那么原因就是文件未被执行, 文件为什么未被执行?原因是没有要求去做

2012-03-03 23:20

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:lol:,昨天刚造了个,结果被领导打下来说不够细,让在细化,学习下瞧瞧有什么区别

2012-01-09 23:13

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刚下载了个别的,这个就不下了,看图肯定做的不错,

2012-01-09 23:16

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呵呵,毕竟我们还是对体系不够了解,就这四项,都搞的我头大了,20多天了还没想出好的理由作为分析,这些问题是造假造出来的,也是实际存在的,现为应付审核通过,又不想分析的太复杂提供过多的文件,人手时间有限呀,现在我第一想做的是怎么弄出原因分析和纠正措施、预防措施应...

2011-03-05 21:00

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5个为什么不是一种方式吗?非要问足5个吗?

2011-03-06 14:20

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这些都是伪造的,为什么?根本就没去做这些工作,总不能太实在实话实说我们没做这个所以失控了,真想不出怎样制定措施,更别说预防措施了

2011-03-08 23:02

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2.不良描述 Non-Conformance Description 认证公司监督审核实时发现:在X年X月X日进行的最新一次管理评审中不良质量成本没有输入; [list=1] [*]遏制措施 [/*] [/list](1) 立即补上输入不良质量成本进行重新...

2011-03-08 23:16

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:(, 如果只是花钱是为了拿个证,那个证确实还是有点用,不过最终目的还是希望由此来作为一个提高,一下子过于激进了,吃不透就实施不了,况且并不是所有的东西都适应目前实际的东西,矛盾中……

2011-03-09 20:32

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楼上的你谢谢啥呀?:mad:

2011-03-21 22:09

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也就是说不管客户要不要求提供PPAP,我们都按这个过程执行下,就算是提交给客户他不要,只要客户长时间没提出异议,就是默认为同意的?

2011-02-15 21:43

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我现在遇到的困难是审核公司把此定为了不合格项,我不知道怎么整改,并不担心客户那边

2011-02-18 00:03

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一、7.3.7设计和开发更改的控制失效 产品材料更改,但其更改的记录没有保存 二、7.3.2.3 特殊特性控制失效 在产品过程设计开发中,没有将配合尺寸要求等识别为特殊特性 三、8.5.2 纠正措施无效,根本原因分析...

2011-03-04 21:57

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设计验证与批产验证DVP&PVP主机厂没给过呀,没这方面要求是否就可以不做呢?能不能发个那表参考参考,没见过:(

2010-07-17 11:11

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我也有点疑惑,在网上流传的标准版按过程编制的检查表上都有六个过程特性和四个支持过程问题,是不是只是指导性的东西,放不放上无所谓啊,放在那怪隔间地方的,答案都是选的是,也没见选不是的呀

2012-12-28 14:47

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我也有点疑惑,在网上流传的标准版按过程编制的检查表上都有六个过程特性和四个支持过程问题,不是必须有的吧,是不是只是指导性的东西,放不放上无所谓啊,放在那怪隔间地方的,答案都是选的是,也没见选不是的呀

2012-12-28 14:48

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呵呵,我们只有一个客户,这次认证的范围包括的产品,客户没要求提交PPAP。失效模式和控制计划及SOP和咨询老师商量过了,就一类产品全部做成通用性了。 另程序文件怎么分类好呢?是按归属部门分?还是单个文件装订?还是按文件编号顺序合订? 因为公司小文件少,想合...

2010-06-11 23:41

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收藏不起。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

2010-01-25 08:58

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基本工资+绩效工资+加班工资+全勤奖金+其它奖金-应扣部分

2009-12-30 16:15

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