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snjefj(UID:89389) 新手上路

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呵呵五大手册应用后就是TS16949五大工具了

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是生产控制计划,试生产结束后,对其不足的方进行修改后并提交到客户品质部门确认

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LZ看要样子你做为一个管理者对你的下属了解的太少了,才发生这种事情,事情发生了你可以采用逐个击破的方法,将人员留下来。

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这种情况下一定要全检,但可将过往不良进行统计一下看那种不良最高最常发现,将不良最常发生的项目进行全检,对于不良项目较少的项目采用抽检,这样可以减少全检人员的同时,又可保证产品的质量

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3216983&ptid=246767[/b] 哈哈实话

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