sophia_zhao(UID:415966) 新手上路

零缺陷，还是要看定义吧，IQC对外观缺陷也有接收标准吧，不可能所有缺陷全是0收1退吧

2016-06-23 16:24

马上要全员讲话了！啊啊啊！……

2015-05-14 17:21

感谢，正好要给新员工作培训

2015-05-04 14:03

是的，同意yuanhj的话，如果生产者都禀持着“我就是消费者”，我现在生产的就是给我自己使用的产品，这种心态来生产的话，就会认真仔细，再不会马马虎虎。

2015-04-20 17:17

为什么会迷茫？audit是品管的重要工作啊！这是工作职责，跟人际关系要分开。你应该是从5M1E去分析产生的客诉的原因，不是只找人的原因。如果某一个工序总是出现问题，那要思考是不是流程或是制度有问题。90%的问题都是制度的因素，而不是人的因素。

2014-06-03 11:08

看了，感觉没什么值得注意的东西

2013-12-26 16:04

有没有课件啊？要是能够听老师讲，能省很多时间

2012-12-21 14:31

贴片后放置时间没有规定，但是应注意储存环境温湿度控制

2012-11-26 19:42

看来这个考试也要小心对待啊！临时报佛脚是不行的。加油！一次过！邮箱：sophiabox@163.com

2012-12-21 14:26

谢谢elysion分享这么好的软件

2012-11-26 19:53

非常感谢楼主！提供的资料太有用了！谢谢！

2012-12-21 14:23

谢谢楼主！正在找这个模板

2012-09-05 14:10

谢谢了，我感觉很需要

2011-08-25 17:00

楼主总结得很细，我也有很多类似的想法与工作思考。 很不错，同道中人

2011-08-26 17:34

看看，嗯，谢谢！ 我公司是做电路板，真不觉得有什么工艺，就是设计，SMT焊接，测试 客户非要要工艺流程图，我晕！

2011-08-15 17:32

为什么我下下来的不对呢？ 再下一遍！！！

2011-08-15 17:35

坑爹啊！！ 下下来的是个.php的东东！！ 根本打不开！！！ 楼主快改啊！

2011-08-15 17:37

大家说得真好，嗯，就是这样，不过，发给客户的时候，还必须注意：你分析出几个原因，就必须有几个对策。 很多都必须文件化。

2011-06-04 17:34

为什么17＃会认为，质量人的核心竞争力是“创新”？ 我不是很明白，能解释一下吗？ 我一直以为，质量人的作用，是建立与推动体系的运行，确实对产品的品质进行管控并推动持续改善。

2011-05-29 18:51

看看吧。谢谢楼主了

2011-06-01 19:42

谢谢楼主，现正找这方面的资料

2011-04-24 18:28

没附件呀！ 楼主快快上传吧！ 目前正在想改善现场呢，正需要这方面的资料

2011-03-18 20:27

偶现在需要作很多的report啊，其中就有现场品质管理改善

2011-03-18 20:33

楼主要是英语真好，那就不用免费了，收费也行。 我希望我能在半年内，达到，英语基本对话，能写英语邮件，写report 我现在重新捡英语，但是自己学很迷茫啊。感觉提高不大

2011-03-19 18:53

我刚下了，能解压出来

2011-09-28 10:55

如果一家民营企业， [list=1] [*]它的资源是向销售倾斜的 [/*] [*]它是不重视熟练工人的——三年都不会给老员工长工资。当然，工人们包括一些中层干部，也不愿意做一点点份外的事。 [/*] [*]老板是小气的，只要是花钱的事，几乎就没有通过的。...

2011-03-18 19:56