springvon(UID:229346) 新手上路

好象看不到啊，怎么回事呢?是不是已经删掉了？

2008-09-03 08:27

一线员工是很辛苦的,不要太剥削他们. 对员工好,才会换来员工的积极主动

2008-06-26 08:48

祝福小葱生日快乐!很多认识的朋友,还有不认识的朋友,都在祝福你哦.感动吧:)

2008-05-28 08:14

呵呵,好象论坛规定不可以发邮箱的哦?

2008-05-16 11:48

看上去不划算啊。我最痛恨公司在一般的培训的时候给员工上紧箍咒的了。实在不行就自己花钱去培训。 不过如果你想在那里工作就无所谓了，如果到时候要辞职也好办，就是把培训的钱按还没有服务完的时间赔给公司。也没有多少钱。 但是无论如何，让人感觉很不爽。

2008-05-16 08:04

呵呵.恭喜啊. 我从来没有从事过质量管理，但是我们公司质量部有200多人，有几个哥们和我关系很好，我对他们的工作很感兴趣，所以就每天都到这里来看看。已经学到了不少知识和经验。

2008-05-15 11:26

品质保证在出厂之前的最后一道关，政策、流程都有了，就看执行了。所以，执行上一定要严谨，不要敷衍了事。

2008-05-15 09:42

职责和权限一定要理清楚，生产的责任是什么？品管的责任是什么？一定要让公司的人有清晰的认识。

2008-05-15 11:34

从控制的角度来看，这属于电子邮件的受控问题。要统一保存，并定期备份。和一般的电子表格EUC的控制还不一样。 不知道ISO有没有具体的要求。

2008-05-15 09:54

单从故事本身来讲：是因为受骗的人自己有私心。 我记不清楚从哪里看到的了，受骗的人关键是自己有私心，如果我能抵抗的住诱惑，他肯定就不会受骗了。 哈哈，寓意也很深刻。有的人喜欢用数字说话，而他得到的数据偏偏就有问题。当然得出才结论就可想而知了。

2008-05-15 11:43

对，最好是咱们论坛能解决这个问题。因为有的时候是不小心的误操作导致丢金子。

2008-05-15 08:10

我们已经通过红十字会捐款了，说实话，我不相信中国移动之类的，他们怎么不捐款呢？

2008-05-14 16:41

我们国家缺乏风险预警和风险管理机制。 今年的雪灾、疾病以及现在的地震。 如果有良好的风险管理体制，就不会造成怎么大的损失。 今年夏天，据说还有洪水。希望国家有关部门能及时制定措施，防范于未然。

2008-05-14 16:04

2008年。我们的确不容易。但是，我们中国人一定会团结一心，度过难关。

2008-05-15 09:40

我工资不高，但是我捐了200块，通过移动短信捐了2元。现在新浪统计已累计捐款超过18亿了，大家都伸出自己的援助之手吧。

2008-05-15 13:31

要开好一次会议，真的不是想象中的那么容易。 一定要计划好，会上的议题是什么，怎样把大家引导到要解决的问题上。 自己对会议中会产生的矛盾或者争议有没有事先的预料，有没有针对会出现的问题事先想好对策。 有的时候很难的问题，要事先在会前各个击破，然后在会上就好...

2008-05-15 09:49

我们公司今天也都在捐款了，每人100、200、500不等。虽然我是月光族，我还是捐了200元。我想少花200元也没有关系，能献出1份爱心，觉得社会很温暖，感觉我们中华儿女紧紧团结一心。很感动。也觉得自己活着有点价值。

2008-05-14 16:30

我们公司也是，先是让所有的家在灾区的员工免费使用公司的电话与家里联系，然后谁家里有伤亡的公司给补偿。但是公司不赞成员工回家去看，因为现在那边也回不去，等情况好转之后再安排员工回家。

2008-05-13 12:38

中医本身并没有错,只是被部分人误解了,或者没有正确的运用了而已。现在很多的中医是因为自己一知半解，就给别人治疗，造成了不好的结果，于是我们看到了不好的结果，以为这就是中医害的。其实是医生和病人的理解出了问题，没有正确运用中医。 我对于祖国的传统中医还是很崇拜...

2008-05-13 09:37

呵呵，看了你们的帖子，很感动啊。虽然我不从事质量，但是我和公司里的很多质量人打交道，了解了他们所在行业的知识有利于我很好的和他们沟通，有利于理解他们的工作、做出的决策以及动机。 我以后也会多到论坛上来学，虽然年龄大了一些，但是抵挡不住学习的热情和兴趣啊。 ...

2008-05-13 14:53

都有可能,但是大多数人都是跳出来的,如果是干出来的,那可能要满足以下几个前提:1\你很能干;2\领导很赏识你,而且领导能宽容大度的容许你提升;3\有个很好的可以提升的机制;4\有空闲的位子.

2008-05-12 10:32

尽力去做，尽量去改善。老板会看到你的作用的。

2008-05-09 15:30

这个方法很好，是弥补你之前工作失误的有效措施。 “之前工作失误”是指你没有在开会之后就向老板汇报会议内容和讨论结果。而且，如果你一开始不敢给生产商答复的话，你应该电话请示一下你的上级。 呵呵，吃一堑，长一智吧。你的这个教训其实也提醒...

2008-05-09 08:08

呵呵,没有遇到过这样问的.往好的方面考虑,姑且认为问这些问题都是有理由的,可能是考察你某些personality方面的东西.

2008-05-09 11:23

关键是看看言行是否一致,如果喊口号是一套,做事情是另外一套.会让人很厌烦。 其次，也要看团队的情况，如果是年轻人，并且大家都有激情、有冲劲，可以这样试一下。 最后，可以征求一下大家的意见，是否大家都愿意。

2008-05-13 13:18

我说说我的面试经历： 我的英语口语不好，主要原因是平时说的不多。有几次电话面试，因为我太紧张，都失败了。后来争取到了一次当面进行交谈的机会，我想反正就是这样了，就不要紧张。谁知道，这样反而好了很多，不紧张了，我和老外谈了一个多小时。 所以，最重要的就是不要...

2008-05-13 12:28