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sqqdss2007(UID:97997) 新手上路

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一看公式就不对,项目收益计算方式要检讨,

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一看公式就不对,项目收益计算方式要检讨,

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本帖最后由 sqqdss2007 于 2012-10-2 15:56 编辑 现在我们可以来讨论“竟争力向上”这一战略课题是如何被导出来,在讨论之前请先对“标杆管理”管理方面的知识做简单了解,接着再讨论导出的方法?(下面内容来自于网络查找资料,贴在此便...

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怎么没人参与交流发表看法,都没兴趣整下去了;X.

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图为某电子公司做电子行业的超一流企业的竟争战略例(包括了战略课到一般课题)

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一看公式就不对,项目收益计算方式要检讨,

2012-11-04 22:06

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一看公式就不对,项目收益计算方式要检讨,

2012-11-04 22:06

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怎么没人参与交流发表看法,都没兴趣整下去了;X.

2012-10-04 20:15

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图为某电子公司做电子行业的超一流企业的竟争战略例(包括了战略课到一般课题)

2012-10-02 15:39

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本帖最后由 sqqdss2007 于 2012-10-2 15:56 编辑 现在我们可以来讨论“竟争力向上”这一战略课题是如何被导出来,在讨论之前请先对“标杆管理”管理方面的知识做简单了解,接着再讨论导出的方法?(下面内容来自于网络查找资料,贴在此便...

2012-10-02 15:46

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CTQ(Critical to Quality) :根据产品的技术对产品物性有致命影响的工程必须重点管理。 对工程别重要品质要素有致命缺点原因及不良,机器设备 关键参o数 CTF(Critical to function) :根据产品的技术对产品物性有致命...

2011-05-19 03:13

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3555487&ptid=269032[/b] 难道你们数控车床没有加工数量记录的吗?做一个刀具更换管理基准,加工到规定的数量就换刀!

2011-03-29 22:51

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3554119&ptid=268903[/b] 很不错啊,CRM/JDE分别是什么系统的简称?

2011-03-29 18:01

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3555182&ptid=268903[/b] 顶起来。看看我们与世界超一流企业全球化战略.信息化的差距有多远:D。

2011-03-30 11:01

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3556631&ptid=268875[/b] 有,但是属于公司保密资料,发不出来了:D

2011-03-30 20:18

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3555468&ptid=268817[/b] 谢谢欧大师点解!受教了!

2011-03-29 22:21

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3555874&ptid=268817[/b] 基实。每个管理技术的最终目标都一样,(利润创造 = 企业竞争力)而其直接目的和方法不同而已。...

2011-03-30 11:28

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本帖最后由 sqqdss2007 于 2011-3-29 21:22 编辑 说起来还是与U单元的设计布局有关!CELL LINE我设计过.作业中的移动距离为一步以内.欧师.不知道一步的移动算不算是走动.如果不算移动,我的也是多能工的,

2011-03-29 21:19

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我的理解有6化.还有标准化+"0"化.搞不出成果!都是"空话"!面对大师!我是在说"胡话"!:D:D

2011-03-29 20:21

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本帖最后由 sqqdss2007 于 2011-3-29 22:12 编辑 这个有点启发认同的:D .就像搞流水线LOB改善一样,记得和一个日本顾问在LOB的改善上工作过一些时间,当时,我只顾LOB提高就可以了.没想到他让我除LOB提高外,还要省人化...

2011-03-29 22:04

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你的機械連是否可以这样理解,单元加流水线的方式,比如"组装、检查、包装由不同的人完成,但是要同时进行,同时完成"就是所胃韩国公司讲的"同期化"

2011-03-29 21:39

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3531264&ptid=266166[/b] 质量是设计和管理出来的:D

2011-03-26 15:27

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我们是暂时停了,由于公司订单减少,订单都没有了,还改善什么?走人了:(

2011-03-30 20:21

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太强大了.爱好品质管理.爱好精益生产.可英文太差了,就等你们译些好的资料及信息来学习了。:loveliness:

2011-01-23 17:05

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本帖最后由 sqqdss2007 于 2011-3-6 02:42 编辑 楼主精神可佳,值得佩服,“为什么日本人不做六西格玛?”如果有你多的时间,也调查论证一下?:D 大家也可以也把知道的.知情的发上来讨论一下!:D

2011-03-06 02:38

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本帖最后由 sqqdss2007 于 2011-3-6 02:43 编辑 [b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3520545&ptid=257051[/b] 楼主精神...

2011-03-06 02:39

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本帖最后由 sqqdss2007 于 2011-3-6 02:42 编辑 楼主精神可佳,值得佩服,“为什么日本人不做六西格玛?”如果有你多的时间,也调查论证一下?:D 大家也可以也把知道的.知情的发上来讨论一下!:D

2011-03-06 02:38

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2-4天能讲出什么东西

2010-11-11 20:45

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我认为这一选项比较合适.会议上有水,开起来都比较有径!!谁迟到谁请喝水!

2010-12-01 22:29

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3281615&ptid=250476[/b] 琛圳去了,广州还要去

2010-09-15 22:54

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3256749&ptid=249092[/b] 大家猜一下,提什么样的问题会得到这本书?:lol:

2010-08-27 21:31

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