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2013-07-11 ssx 回答了问题, 质量部门与生产部门的关系如何协调
2013-07-11 ssx 回答了问题, 我该何去何从？
2013-07-11 ssx 回答了问题, 明知产品质量有异，上级还要放行。下属应如何做。
质量人员永远都处在矛盾中，所以说质量人员除了具有质量专业的技能外，还应掌握一些沟通技巧。质量人员与制造人员的对立一定程度上与质量人员的质量处理技巧有关，如果发现质量问题后，质量人员能够积极帮助现场人员协调解决问题，而不是判完就不管了，这样问题就好解决了。:) ...
出现这样的问题是每个质量人员都会遇到的，就看您怎样认识了。第一、你的检验没有标准或检验文件不实用不完善，以后还会出现别的问题，所以赶快制订或完善检验文件；第二、质量的提高总要经过这一步，不管是您个人还是你的公司，注意改进，对自己实行PDCA循环，不久您就会变得...
首先质检部门应判定，降级使用时是否会带来产品功能上的质量问题，其次，要求生产部门给质检部填写一张反馈信息单，把产品的情况注明，提出发货意见，质检部在处置措施中，把不能发货的理由说明，注明清总工批示，最后请总工审查并签署意见，即使放行，也是经过大家综合考虑，不会...
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3008 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11
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