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stactcc(UID:9003) 新手上路

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ai 情是最敏感、最脆弱的! 只要人有一颗对其执着的心,就会成为最伟大最经得起考验的感情!

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具体时间、地点在哪里?

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很好,不断激励自己! 如果可以作到,肯定会成就非凡!

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ai 情是最敏感、最脆弱的! 只要人有一颗对其执着的心,就会成为最伟大最经得起考验的感情!

2003-11-23 14:14

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很遗憾,今天才有空上网。

2003-12-01 11:59

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具体时间、地点在哪里?

2003-11-23 14:15

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怎么报名?

2003-11-23 14:24

0

很好,不断激励自己! 如果可以作到,肯定会成就非凡!

2003-11-11 22:42

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那你还想要什么?

2003-10-26 16:41

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100天, 如果坚持下来,并且昨天学得在今天,以后的今天也不忘记,就好了! 我也试试。 等我的结果!

2003-10-28 10:50

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怎么,难道大家,就没有过类似的经历? 给点感慨或评点好不好? 愿与各位共勉!!

2003-10-28 09:12

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是庐山真面目吗?

2003-10-26 16:46

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是庐山真面目吗?

2003-10-26 16:47

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是庐山真面目吗?

2003-10-26 16:47

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thank you! when are you coming ? pls call: 22089349

2003-10-21 13:30

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面对现实, 肯定要先了解清楚公司的状况,尤其是那些比较特殊的人--------关系户,不然,说不定哪天被看大门就把你干掉了! 当然,还要有所作为,就是说在对这些厉害关系有所防备的情况下,选择一种“合适”的方式,干,大干,,只有带来你的特色,在这里,才有你别...

2003-10-28 09:23

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是很细!谢了! 你不是一个个字敲进来吧?

2003-10-23 11:07

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“对症下药”--------供应商管理的经验和方法: 你说一下,现在你对供应商群体的管理中碰到的具体困难,造成的原因吧! 因为方法有很多,要看你们本公司的实际运作情况而定! 鄙人略有见地,愿与你商榷!

2003-10-16 19:42

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本人从事PMC方面有多年经验,作过不同的企业,也对此有过比较深的探讨: 愿这个答案你能满意: PMC有广文义和狭义之分: 在不同的公司视具体的运作程序而赋予的职能不同。 广义:包括采购、生管、物控、仓库;在许多台资企业统称为“资材部”,在港资企业一般统...

2003-10-16 19:53

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只是喜欢还不够吧?? 我不止喜欢,而且会欢喜!

2003-10-26 16:39

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你说了不是等于没说? !V;

2003-10-16 12:23

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哦,不是别人偷拍的吧?--------在你想歪了时候。。。。。。 那就是真相毕露!!

2003-10-26 16:51

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就是朋友!

2003-10-17 11:42

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哇,光录入这些资料也要不少时间呀! 没有功劳都有苦劳,没有苦劳还有疲劳! 看来,如果不学两句,都不好意思了! 呵呵。。。。 谢谢!

2003-10-16 19:31

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这样,不是好累?

2003-10-22 16:15

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从学校出来 给人打工2个半月才拿到200块! 最困难的日子过来了!!

2003-10-24 17:16

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饱满的谷子,谷穗总是往下垂的! 从他的言谈举止自然就可知道,他内蕴到底有多少! 不妨试着找到自己优于对方的地方,”蜇“一下他的这根神经。 当然,有容乃大,会适当地给自己和别人下台的机会! 不过,面对现实,有时候还是要学会“忍”! 为了最终的目的,...

2003-10-29 16:14

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能不给打包? 这样就更好!

2003-10-24 17:09

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应该是《我的起点在“哪”里》吧?是不是有些地方,“哪”跟“那”是不分的?!

2003-11-17 14:42

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