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授权文化，企业氛围，管理模式及成就归属感
2012-12-04 10:13
从小事发现浪费分析原因整改到最终打系统的改进，先要慢慢来，见到点效果，使老板能看到希望，改善者保持激情，点滴持续进步，也就是所谓的螺旋式上升
2012-11-23 12:46
我用20个6SQ币参与了6SQ纪念笔两支的抽奖，不知道能不能中奖哦，赶紧揭晓吧~！
2012-11-14 08:32
水蜘蛛其实也就是材料送料员（Material Handler）在一条生产线上当工序步骤定下来的时候，会有几个供料口设定标示好，依照生产的产量定好安全库存放置在水蜘蛛车上，为保证生产持续流动，依照安全库存量及节拍时间要求定期向线上供料口添加补充材料，这里要注意的...
2012-11-08 12:07
Happy Birthday, 6SQ越走越好
2012-10-09 13:23
美丽世界的孤儿，这首比较适合
2012-10-08 15:28
Me TOO 4号就开工了
2012-10-05 15:25
只花20个6SQ币就能参与抽取【抽奖】只要花20个6SQ币就可得纪念笔两支！ ...，真是太刺激了，大家也赶紧来碰碰运气吧！
2012-09-20 17:39
零缺陷是一个质量目标，就像我们所谓的6 sigma一样，达到6 sigma水平也是一个目标，这目标是要通过持续改善去不断实践，点滴持续的提高，建议楼主不要过多的在意零缺陷，零缺陷不是说一下子就没有废品，是要围绕着零缺陷的目标，与团队一起梳理现状，结合现状现制定...
2012-07-23 08:56
我用20个6SQ币参与了6SQ纪念笔2支的抽奖，不知道能不能中奖哦，赶紧揭晓吧~！
2012-05-15 12:52
曾哥保佑,我一定要中啊
2012-04-25 08:35
支持！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
2012-04-24 08:16
春哥保佑,我一定要中啊
2012-03-21 07:54
U型流水线易于方便员工协作和管理，进口/出口再同一侧，当然在牌布局的时候也要依据产品的特性去排列，不知楼主产品特性怎样？ 好的生产线布局将为高效率的作业从根本上打下良好的基础,因此设计一个良好的生产线布局至关重要。U型布局目前被公认为是最高效率的生产线布...
2012-01-30 11:53
5S的每个S都很重要，5S的逻辑关系很强，但最主要的还是素养，要和不要区分，要的东西定位标示，清洁检验，这前说三个S花时间认真研究都能定义好，但最怕的就是随着时间不断的重复1、2或3S，这样大家就奔溃了，怎么样防止呢，第4个S标准化来了，就是要将好的标准建立稽...
2012-11-08 12:19
本帖最后由 starhou5201314 于 2012-1-6 09:35 编辑 节拍就是TT啊， 周期就是CT 举例子 一条流水线 每天8小时（除去停工时间不计）可以生产两件 那么TT就是4H 这条流水线有3个工位 每个工位都有实际的CT需要实际...
2012-01-06 09:11
你实际是这样的吗？3个工序的时候有做到12小时吗？ 举例说明，还是一条线有三个工序，A，B，C这三个工序是A传给B 然后B再给C 如过每个工序的周期时间是4的话那么 总周期CT则是12没错，但是LT是交期，交期则是4 ，假如A工序需要2H，B工序需要4H C...
2012-01-08 12:44
LZ这个例子是忽略在制品的，首先弄清楚LT的定义：Lead Time（Leading Time）可能是指： 1.前导时间（Lead Time）：所谓的前导时间(leading time)，就是产品从设计，到生产、物流、销售的过程。 2.前置时间（Lea...
2012-01-10 14:32
首先我强调一下，节拍时间是TT就是依照客户需求定义的标准时间， 周期时间是CT是依照实际生产测量的实际时间，需要以节拍时间为标准，进行工序平衡，再说LT是交期是一个产品从头到尾的过程需要的时间（可以从工艺设计前制时间开始，也可以从生产第一个工序开始）LT计算的...
2012-08-01 11:08
是该好好总结下了，新年新气象，为明年计划打好基础！！！
2012-01-09 07:55
VSM是识别浪费的工具，通过VSM绘制（现况价值流）发现不增值浪费设定目标（未来价值流）依据差距制定改进计划，当发现工序中的不平衡就要做产线平衡，结合TT和CT的比较，通过添加，合并，减少，消除等方法，也可以通过hejuka--leveling product...
2012-07-06 08:50
啊，我的6SQ币啊就这样无情的被扣掉了，有钱真好
2011-11-10 07:58
哈哈，哥现在已经处在领先位置啦，希望后面没人能再出价啦，诅咒你们一点出价页面就报错~~
2011-11-09 13:20
我也参与了 oya o o ye
2011-11-08 09:09
要想所有人都开心，你自己就不能开心了，改善的过程存在很多的非暴力不合作的事情，任重而道远啊 佩服楼主的豪爽，但建议楼主对这个厂已经失望可以换工作，我觉得对客户讲这些还是不太好，就是家丑不外扬的道理 其实天下乌鸦一般黑，生活做事都是有多规则的，适者生存！
2011-11-09 16:50
LZ现在工作了没？ GOOD LUCK
2011-11-02 16:34
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