stevenanna(UID:156385) 新手上路
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2013-07-12 stevenanna 回答了问题,
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感谢大家的建议。目前正在进一步沟通中，准备要决定了~~~
2011-03-01 19:59
0缺陷是可以做到的。只在于你要不要做（员工），敢不敢做（主管），舍不舍得做（老板）。
2011-02-18 07:51
不客气，希望能给你些帮助。互相交流啊！
2011-02-11 23:19
个人觉得目前的人才需求确实如此，本人也深有同感，半年内绝对不提“跳槽”二字，除非。。。
2011-02-10 20:08
哈哈，大家都只看看，不说话。。。
2011-02-10 20:10
TQM绝对是一把手工程！
2011-02-10 20:03
学习了，感谢楼主的分享
2011-02-10 20:20
以解决问题为目的，重在团队协作，而不要沦为“品管部门自己的事情”。
2011-02-10 20:16
支持下，学习先。楼主辛苦了。
2011-02-12 00:08
谢谢分享，学习学习在学习！
2011-02-17 22:31
和老板申请一下，去搞你的强项，不要趟这个浑水了。 强烈同意！
2011-02-10 22:39
学习下。学习，学习，再学习。
2011-02-11 23:56
5S绝对是一把手工程！高层支持，全员参与，标准化，有稽核、培训、反馈、改善，相信会成功的。
2011-02-10 22:20
感谢分享。学习，学习在学习！
2011-02-17 23:02
楼主的建议中肯：先参加培训，然后不用死盯着培训中不理解的部分，马上尝试着用六西格玛解决自己遇到的一个实际问题，边解决问题，边复习理论知识，当然最好有专人辅导。
2011-02-17 23:04
楼上似乎已经给出了个大概： 桌面不要超过7样东西 电脑、笔筒、水杯、电话、书立、正在进行的工作内容及其他（例如一个相框等） 柜子要打开检查 里面整齐就可以了 然后就是文件不要30s找到 给1分钟 每月进行检验照相 评比出最好的和最差的来 ...
2011-02-10 23:25
楼主真是太好了，感谢分享
2011-02-10 21:46
学习先。学习，学习，再学习。
2011-02-11 22:57
Thank you very much for your sharing!
2011-02-17 22:19
真心希望楼主可以免费分享，不知道是不是有点异想天开，呵呵。。。
2011-02-10 21:36
谢谢分享，学习学习在学习~
2011-02-17 21:49
学习，学习，在学习！！！
2011-02-12 00:15
5C报告，跟8D很类似，殊途同归。
2011-02-18 07:58
感谢分享。学习。学习，在学习。
2011-02-17 23:13
这兄弟的话有意思，如果40S真做好了，5S也就不难了。
2011-02-10 23:34
受用了。感谢分享。
2011-02-10 23:36
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