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风趣，诚实
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2013-07-12 stone_he 回答了问题, 各位说说，生产经理把IPQC大吼出去并推出车间，该如何处理？
2013-07-12 stone_he 回答了问题, 甩一个老问题，如果检验人员产品漏检，该怎么办？
2013-07-12 stone_he 回答了问题, 今天终于知道了：一朝天子一朝臣了！！
2013-07-12 stone_he 回答了问题, 我们公司取消了质检部门
2013-07-12 stone_he 回答了问题, 下属受到人身攻击，我们应该怎么办？
处理。三种方法： 一。装作不知道，不给下面的人进行据理力争（但是，私底下教育好） 二。据理力争（同时要保护好自己，否则会把自己埋进去） 三。左右逢源，两头不得罪（但是沟通不好，两头都不讨好...
其实这种问题靠单纯情的检验是不可能避免的，只要人作的，都有可能产生不良情形。换作你我想你也无法去保证。搞一些差异化的管理。有时候是能解决问题，我想有些东西还是在前端去想办法，换个角度去想，为什么不能不点胶之类的，为什么在不设计端将不良的风险降低，为什么一定检验...
这是肯定的，任何一个主管特别高阶主管，换血就是最好的表现，需要可以信任的人去帮他保住这个位置，当然如果头保不住空降的这些人肯定也保不住，至于水份都会有的，看老板给的权力大与小。
我覺得這種事情，看公司的經營層如何看待了，取消QC部門未償不可! 這是一種趨勢，我們無需過多地去想太多!QC單位是不會給公司帶來直接的收益! 你們公司高層覺得現在有你們和沒有你們會沒有什麼不一樣，所以要取消! 第二：即然是這樣，品質不是檢驗出來的，而是制造...
這種事情我部門也經常發生，工廠內部之結構往往發展到一定的程度，多多少少都會有這樣的情況....需要處理妥當！但不是一味地讓這樣的事情發展下去，因為你將會失去威望，別人都不會當你是回事...你的下屬也不服你！很坦白地講吧，一個工廠如同一個小社會一樣，裡面什麼樣的...
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