stormleino1

stormleino1(UID:956) 初级会员

清楚做事明白做人

广东 广州 主页访问 : 9962 次

擅长话题

更多 »回复

0

CCF有序贯性,近似旋转性,C是正确的。

6

这个问题可以从三个方面来看:   1、公司是否有在库品的抽检程序(包含不合格处理程序),如果有,遵照程序执行就好,毕竟程序是经过公司各部门会签的,不符合ISO9001那是扯远了;   2、生产部不一定是责任者,但是是程序的执行者,所以这里需要生产部调配人手进行...

0

我浏览了下,大家都提到“与供方互利的关系”这个原则。   个人感觉:所谓互利就是有福同享,有难同当。   低于一定的标准,由供应商共同承担;高于一定的标准,由供应商共同分享。   关键有两点:如何保证尽量公平,如何保证尽量透明。

2

[attach]66319[/attach] 不破不立,应该是好事吧!

0

格物、致知、诚意、正心

更多 »文章

埋下一块砖头,哈哈   • 2014-03-29 16:13

更多 »发问

10

2250 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-12

8

2752 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-12

26

5461 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-12

0

2313 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-12

121

10498 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-12

发问

10

2250 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 04:01

8

2752 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 04:00

26

5461 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 04:00

0

2313 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 03:54

121

10498 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 03:00

145

18195 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 02:34

12

1686 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 02:03

56

3457 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 02:00

8

3951 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 21:41

17

3569 次浏览 • 18 个关注 • 2013-07-11 21:21

34

7424 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 20:44

19

4168 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 20:40

1

3676 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 20:40

8

2518 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 20:40

280

100267 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 20:39

25

7433 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 20:21

19

3387 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 20:21

21

3540 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 20:18

68

7554 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 20:14

26

12655 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 20:14

3

3224 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 20:09

33

5666 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 20:06

4

2593 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 20:06

18

2565 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 20:05

43

5228 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 20:05

4

2837 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 20:05

回复

0

CCF有序贯性,近似旋转性,C是正确的。

2021-06-22 11:48

6

这个问题可以从三个方面来看:   1、公司是否有在库品的抽检程序(包含不合格处理程序),如果有,遵照程序执行就好,毕竟程序是经过公司各部门会签的,不符合ISO9001那是扯远了;   2、生产部不一定是责任者,但是是程序的执行者,所以这里需要生产部调配人手进行...

2021-06-15 11:30

0

我浏览了下,大家都提到“与供方互利的关系”这个原则。   个人感觉:所谓互利就是有福同享,有难同当。   低于一定的标准,由供应商共同承担;高于一定的标准,由供应商共同分享。   关键有两点:如何保证尽量公平,如何保证尽量透明。

2016-12-06 11:52

2

[attach]66319[/attach] 不破不立,应该是好事吧!

2014-08-13 12:42

0

呵呵,哲学层面世界无人出其右。

2013-07-03 15:14

0

格物、致知、诚意、正心

2013-07-03 15:22

0

色彩鲜明,挺不错的。

2013-06-15 23:54

0

里面提到的“优秀模式”应为“卓越管理模式”

2013-06-16 00:28

0

内部计算不能看销售利润,还有制造成本呢?那80件是否报废了?

2013-01-09 15:21

0

[list=1] [*]阐述关于质量的各种定义。有无可能用一个单一的定义加以涵盖?为什么? [/*] [/list] 补充:(质量定义有五大领域,五大基点的分歧,到目前为止,无人,无任何组织能够统一,都有巨匠的理论和理论体系作为支撑,1、基于评价的观点,代...

2013-01-09 13:36

0

楼主,找块豆腐多撞几次,激情就有了哦。

2011-03-30 20:51

0

本帖最后由 stormleino1 于 2010-12-6 22:09 编辑 我的问题如下: 1.是否QC小组活动的前提是过程不受控? ————QC小组的前提是现实与理想有差距,或者说实际与期望有差距。 2.是否QC小组活动是调查异常产生原因的...

2010-12-06 22:05

0

:lol:不像你都发黑了,还戴打湿了:lol:

2010-11-22 23:00

0

跟西游记一样,有背景的妖怪都被带走了,没背景的妖怪都被乱棍打死

2010-11-20 20:13

0

呵呵,听到了不少惊讶的声音,楼主不要有太大的压力,自己觉得好就好。为自己的价值观而活才有意义!!!

2010-11-20 19:17

0

怎么才8S啊,不是现在流行11S吗:lol:

2010-11-20 21:45

0

我有,楼上也写得很详细了哦,呵呵

2010-11-20 19:21

0

建议你像你的头像那样裸奔,技术不高,比较雷人

2010-11-20 22:25

0

楼主你们公司做得不错了啊,关注核心的指标持续改进就行了,不管用什么工具!

2010-11-20 19:19

0

呵呵,这份资料很旧了。

2011-11-21 14:53

0

守住自己的元神就好了。别人始终是别人的热闹。

2010-11-16 14:12

0

对结果又什么影响?对能力有什么影响? 没有权威是好事啊:D

2010-11-16 14:16

0

如果访谈中发现都是管理者、经营者的问题(事实上绝大部分情况如此),培训师应该激发学员的管理意识和管理能力,让他站得高一点看问题。

2010-11-16 13:51

0

你当知道,混沌生太极,所以这种状态是很好的:lol:

2010-11-16 13:45

0

呵呵,培训师的立场就是你好,我好,大家好:D

2010-11-16 13:47

0

[attach]96809[/attach]

2010-11-17 12:07

文章

0

0 个评论 • 2093 次浏览 • 2014-03-29

最新动态

2021-06-22 stormleino1 回答了问题: 中心复合设计CCI、CCF真题

2014-08-13 stormleino1 回答了问题: 质量工程师要取消了?

0

0 个评论 • 2093 次浏览 • 2014-03-29

2013-07-12 stormleino1 回答了问题: PDCA与传统

2013-07-12 stormleino1 回答了问题: PDCA与传统

2013-07-12 stormleino1 回答了问题: 关于QC小组与全面质量管理

2013-07-12 stormleino1 回答了问题: 文明程度

2013-07-12 stormleino1 回答了问题: 关于8s的管理

2013-07-12 stormleino1 回答了问题: 元旦晚会

2013-07-12 stormleino1 发起了问题: 思维导图在培训中的应用

2013-07-12 stormleino1 回答了问题: 思维导图在培训中的应用

2013-07-12 stormleino1 回答了问题: 致6SQ 老编,斑竹,老大.

2013-07-12 stormleino1 回答了问题: 致6SQ 老编,斑竹,老大.

2013-07-12 stormleino1 回答了问题: 培训师的立场和视角

详细资料

个人成就:

威望: 4 积分: 759 赞同: 13 感谢: 1 Q豆 : 0

参加过的活动:
2010.11.14 广州
最后活跃:
2024-04-04 00:08
登录次数:
80 次
注册时间:
2002-12-28 16:43
擅长话题:
返工 5   0
过程管理 5   0
更多 » 关注 97
更多 » 97 人关注
关注 0 话题
最新访客

FHB David_46 kk6497 jytjeblf ABCDEFG007 若风 胖爷无敌 凌腊英 cherry_zhou1206 surface formine dragonair krven025184 Flowerwang 六西格码 kinglangalan BINZHOULIU xpf3727256