styzx(UID:3848) 新手上路

styzx#21cn.com,谢谢！！

2006-03-22 11:23

实验设计最为重要的是实验方案的确定及实验数据的分析处理！

2003-06-23 14:31

可爱的sunny , 原来你也在这里注册会员了，很高兴遇到你！

2003-06-02 12:29

其实你可以通过网上搜索寻找，以下是我从网上寻找的资料，希望对你有帮助。 DOE相关知识介绍 几个概念： 一、指标 明确试验目的，确定考核指标（如：提高产品质量、降低生产成本、减少操作时间、探索技术革新等）。指标有定量的、定性的，指标是反映试验结...

2003-05-30 16:03

该说法早在二年前就听说了，但未能得到认证机构的认同，尤其是国外的认证机构，因为这完全是地方保护。去年新成立了CNAT之后，重新对可以进行内审员培训的机构进行审查备案，目前只要经CNAT认可的培训机构即可以进行培训，培训的内审员也不用注册。

2003-05-30 15:46

很高兴收到你的短信，其实我不是学食品的，只是一个咨询顾问。有机会我们可以多交流。 对于你所提的问题，我认为在不能明确判断原因的时候，不妨借助6SIMA的一些技术工具，如因果分析图、FMEA、DOE去辩识真正的原因，而不是随便写上一些无关痛痒的话。

2003-05-30 15:57

同意楼上的观点。进行DOE分析前首先需保证实验数据的正常，否则就没有意义了。

2003-05-30 15:30

半天了，为何没有人回贴？ 这个问题不会这么难吧！ 请各位帮忙，我已经查了很多书了，实在没有办法。

2003-05-26 13:36

如果发现残差过大，是否可以认为实验系统有问题，而需进行MSA分析？请高手指点。

2003-05-30 15:37

请问p值如何获得？

2003-05-23 11:37

ISO9000与运行6SIGMA没有必然的关系，但建立了ISO9000管理体系有助于开展6SIGMA，因为员工基本了解管理方法，有一定的基础；但并不是说，未建立ISO9000质量管理体系，不能实施6SIGMA，6SIGMA可以选择某项目开展，很有针对性，而且改...

2003-05-22 08:49

根据不合格事实来看，应该判8。3条款；如果各位去作联想或猜测的话，没有意义，这是在判断不合格条款时最忌讳的。

2003-05-30 15:49

直接收益可以从财务的角度考虑，入节省投入多少、创造利润多少；但间接收益恐怕就难以计算，比如考虑社会效益。

2003-05-09 15:04

中期与尾期的抽样方法可以依据以往的统计数据，选择最经济、又能保证质量的方案；没有二家公司的抽样方法是相同的。

2003-05-09 14:50

如果建立了ISO体系，2000版关于该部分的概念是顾客需求评审，而不是合同评审。评审时考虑4个方面要求：顾客明示要求、隐含要求、法规要求及组织附加要求。所以不要片面认为针对合同或产品。

2003-05-08 09:47

服务业的质量管理也可以采用一些统计技术，例如服务时间的统计分析；当然服务业的质量管理同样应从顾客的角度出发，从流程方面予以控制。

2003-05-08 09:44

PDCA时一个很好的管理思想，我觉得任何一项活动都可以采用该方法。

2003-05-09 15:06

标准中该条款的意思是在体系建立时需从这几个方面进行考虑，而具体的方法、执行标准、要求等应根据公司的具体情况进行分析，识别过程后再进行管理。广义来说，所有大过程均在标准的4、5、6、7、8章中描述了，建立时围绕这几个方面即可。

2003-05-08 09:55

对学校而言，顾客是学生与家长；产品是教学服务。我咨询的学校就是以这样方式通过认证的。

2003-06-04 12:00

推行ISO9000的关键点： 1。领导重视，并亲自监督与参与；同时需有一个激励机制。 2。公司人员意识9000对质量管理的推动作用及对质量的影响； 3。建立的体系可操作化，不增加员工的工作量；

2003-04-25 11:18

任何标准均未具体要求文件控制的具体方法，只要求文件受控；所以我认为，你应该依据你们的具体情况，灵活规定控制方法，只要保证现场无失效文件、文件发放回收有明确的路径即可。

2003-04-25 11:24

各位朋友，我觉得各个公司的管理流程不同，请不要照版别人的文件。在编制文件前，请仔细分析你们的流程，再分析需改进之处，然后再写文件。这样的文件可操作性强。

2003-05-08 10:03

品质确实是设计及生产出来的。通过设计DFMEA及PFMEA可以预防缺陷的产生。

2003-04-25 11:26

DOE的目的是通过低成本的实验，寻找最优的参数；但较为困难的是选择因子及水平，因子及水平的选择直接影响试验结果；实验结果的分析也比较困难。

2003-04-25 11:07

ERP虽然称呼为“企业资源计划”，而且现在很多企业正在实施。ERP软件的编写人员均为软件人员，不了解企业管理，不能很好的争对性地设计出适合企业的功能模块。如果企业有ISO基础，采用过程方法识别过程，可以帮助ERP人员完善功能设计及接口设计。至于6SIGMA，其...

2003-06-02 11:28

我参加第一年（2001）的中级考试，由于上课的费用过高，公司又不能报销，所以完全靠自习，最后勉强通过了。当然这两年的要求肯定提高，但我觉得一些经验还是可以与大家共享的： 1。考试重点主要在第二部分，所以准备时一定要理解概念、掌握应用的技巧； 2。对数学基础...

2003-05-09 15:00