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2694 次浏览 • 2 个关注 • 2013-07-12 05:25
2853 次浏览 • 2 个关注 • 2013-07-12 05:25
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其实与其说体系，不如说系统；quality system, 公司的目标是盈利；如何盈利呢，满足客户的要求，所以系统的目的应该按照公司的客观实际，组织和协调好各个职能部门去完成既定目标，准时交付合格的产品； 既然是系统，那么需要有预防和纠正的功能；所谓预防，应...
2016-05-25 13:18
个人觉得建立体系，就是完善公司的管理过程，首先和相关部门人员沟通，规划出可执行的方案，然后规范化并发行，接着大家去执行，监控，改善。 这个话题很大，需要根据公司的实际情况和管理水平去做的， 比如作坊型企业，那就需要完善检验过程，生产过程，文件控制，量具管理等几...
2015-05-27 15:26
能力不是一场面试或者聊一会就能看出来的，至少公司给每个人还设定一个试用期， 能力是在工作中慢慢体现出来的，领导的担当，任务的分配以及跟其他部门的合作协调， 他能做到那个位置，还是有可取之处的，如果在后面工作中表现真的很烂，那也是你的机会了
2015-05-27 15:21
标准不是看的，而是去领悟和实践的 我当初做体系的时候是这么弄的 拿着标准，对照要求，然后思考为什么要这么做？这么做有什么好处？怎么做来满足 想想自己公司如何在做，自己去看看现在做的怎么样，有空自己去审核一下，并且问问执行者，听听他们的想...
2014-04-25 13:15
个人觉得质量和成本是有联系的，但是不是直接的那种线性关系，成本就是你花出去的钱，质量是你得到的服务， 怎么来说明白呢，我来举个例子， 你有100块，想找个干净，安全，整洁的酒店 想住五星级的酒店，这个可能会让人撵出来，就算有可能住进去了，也许是特价，服务可能...
2014-04-16 13:16
对的，就是识别培训需求 当然这个和员工的岗位职责和要求又是联系在一起的 应该这么说吧，这个会在培训的文件里面体现 然后他的内容应该和JD有关系
2014-02-26 13:00
首先确认一下，丝印这个工序是这家供应商自己做的还是外包的？然后错在哪里了？是内容错了还是印上去的效果不好？内容错的话，可能是他做版就有问题了 如果是外面做的，那你应该要求去看看他们的分供方，你的供应商没有啥体系，这个丝印工序我想应该是在一个小作坊里面完工的，这...
2014-02-25 15:22
这个问题，我觉得可以换个来思考 我们为什么要做质量管理？ 两点是需要考虑的：客户满意？工厂盈利？ 所以我个人觉得核心就这两个 至于客户怎么才能满意？ 工厂怎么盈利？ 需要再进行细分，比如价格便宜，质量好，服务好，交货及时 怎么做到呢？这个时候我想会涉及到质量...
2014-02-19 15:00
从你能做的开始---- 当然了，如果可以，我觉得满足客户要求是大的方向，如果再细分一下，从核心客户的产品开始，把最近几个月的客诉拉出来分析分析，看看是哪里的问题最大，再逐步的去改善，如果可以，看看系统上面能不能提高些 哈哈 把楼上兄弟的总结一些
2014-02-19 14:45
我以前做机加的时候，首检是这么做的 1.生产自检，确保合格后给品质确认 [list=1] [*]和工程生产的前期沟通，确定好哪些是关键尺寸和关联尺寸，有些是设备可以保证的，为啥还要花时间去确认呢？有时候几个尺寸是一把刀出来的，我只要确认一个就可以了，优化下检验...
2014-01-22 16:47
我个人觉得，对待这个问题，先不要说谁的责任 三检做了，还有问题，说明过程不稳定， 这个时候需要和工程，生产一起坐下来，再看一下工艺的路线和设计，工艺上面是否有问题？生产有没有如实的去按照工艺做？现有的设备能力是否满足？ 当然了，重点看一下首检的数据，看看过程的...
2014-01-22 16:39
刀具很重要，太硬了，刀具磨损的比较厉害，椭圆啥的全冒出来了
2014-01-13 11:13
感觉还是先焊接，然后做电镀，这样效果会好一些
2014-01-13 11:09
前处理不好或者是喷的锌层
2014-01-13 10:20
如果自己没有检测能力，我个人觉得应该从工艺的角度来考虑 你们的齿轮是如何加工的？滚齿？插齿？铣出来的？粉末冶金？ 内槽是拉床还是线切割的？ 我不是很了解你的工艺，所以很难回答你 测量的话，齿轮有专门的检测中心，也有用千分尺或者用Pin等
2014-01-13 10:18
不可以，参数变了，你的工艺很可能就有问题了 不能让操作人员自己改的，否则你就有的忙了---
2013-08-28 13:57
量大不大？打样还是批量？零件复杂情况如何？几道工序？用到哪些设备？设备精度如何? 先找出要求高的尺寸，和工艺先沟通，能不能在工艺方面控制住，问问用什么设备，大概的精度情况，设备都不能保证，这个就玄乎了，首检这个是必须的了，验证工艺和程序，过程检验跟踪一批，看看...
2013-08-27 15:04
额 貌似需要学习的东西很多啊，下面是我的个人建议 工程方面 要熟悉自己的行业，自己的产品 比如机械加工行业，那么你就是要熟悉常规的加工设备，然后加工中容易出现的问题，怎么进行控制，一个料件，是怎么加工出来的，大致几道工序， 一般在新项目开始前，SQE会参与...
2013-08-16 10:25
我觉得两者都要做，只是时间段不同 新项目导入的时候，做MSA肯定是基于零件，测量系统的定义就包括了人员 机器 设备 操作手法 零件 测量环境 但是后期，制造过程区域稳定，过程参数比较好，这时候做的比较多的是基于公差的 我们是这样操作的
2013-03-28 14:04
基准没标注出来 不好说---
2013-03-28 14:35
测量轮廓度用三坐标 这个我觉得不是很好 误差会比较大 建议用轮廓度仪或者打表的方式
2013-04-01 15:38
啊有人去过这家公司面试？待遇如何？要求啊高？
2013-02-27 14:48
有限制的，行业特点不一样，比如说机械厂，那你肯定要对机械懂一些的吧，看图识图形位公差车铣磨削你都要懂的，因为用人公司会担心，来料异常，但是供应商忽悠你咋办？
2012-07-09 13:19
同意楼上的，拿出去磨一下
2012-07-09 13:20
PPK 短期应用 CPK长期应用 计算中S不一样，主要是和正态分布理论相关
2012-06-25 10:32
破坏性的 记住分析时用嵌套---
2012-06-25 10:25
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