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啥也没有 只有一个电话 明显诚意不够啊

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champion 准确的说不应该算到各带级里的,叫部门或企业倡导者应该更确切 举个例子,在GE,杰克韦尔奇 也是champion 但是他才是绿带

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3506578&ptid=265342[/b] 你说的直接上司一点不懂,好像不大可能,上司肯定是有一些了解的,对一些工作流程也是比较了解的,...

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很多的企业把自己的老总或者是推动部门的主要领导弄成MBB,呵呵 其实这样叫做变形拍mp,这些人没必要要MBB的证书,他们要了也不会真达到MBB的境界。 从一个侧面讲,现在的中国企业,很多都是在走形式,认认真真走形式,如果把六西格玛做成走形式,永远做不好。...

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在国内,咨询公司的咨询费用都很高的,无论是哪家咨询公司; 从一个侧面讲,六西格玛在中国的推进需要大量的资金支持,一般小的公司是很难做的,很难投入这么大。在中国很多的企业在投入做六西格玛的时候,都会首先考虑做了六西格玛会不会盈利能挣回来,很少有人去考虑一直做到...

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