sunny_sun(UID:65424) 新手上路

所有记录应有其保留期限，如超出可以进行报废。当然，有的要永久性保留。

2009-12-26 08:15

绝对同意5楼楼主的说法，只有通过SPC，才能利用此而从中找出问题所在，

2009-12-26 08:11

如果有Excel档及说明毒性及用途就更好了，不过还是谢谢楼主!

2009-12-26 09:34

环保还是要做的，但相应费用也实在是太高了，成本够高的!

2009-12-26 10:05

从2方面看，1是x-bar，另1R管制，如果有点出界就是异常，同时可结合CPK值进行。

2009-12-26 08:18

主要是看CPK值，本公司规定CPK值要>或=1.0

2009-02-06 10:53

3F的讲得很有道理，同一问题要分清责任，以便划分具体是那个问题，高人，高人!

2008-10-20 17:23

QA站在客户立场上检查货品是没有错的，但如果真的有小小问题，可能会站在公司立场上去考虑，因为成本问题。 各位大侠有其它高见吗？

2008-10-20 17:25

培训固然重要，但注意实效。 刚培训完，之后全部不记得或丢到脑后，那样就不好了!!

2008-10-22 15:44

培训是很重要，要将你的思想培训给他们，使他们具有与你同样的思考方式或作业方法。 只有培训到位，类似问题应有所改善，谢谢!

2008-10-20 08:18

现在经济不景气，公司想些节源开支是可以理解的，但裁人及降薪是不可取的。 有没有从其它方面进行改善，如材料成本，工序成本，提高效率等等，而不应裁人及降薪。

2008-10-17 17:24

要留住好员工，害群之马一定不能留。 工资要涨，员工有留住!

2008-10-17 16:58

选择第三项，我觉得较有挑战性。

2008-10-17 17:07

不管有没有，还是祝贺楼主，生日快乐。

2008-10-10 07:58

生日快乐! 你没有给自已准备生日礼物，如这个黄金周去哪里玩？

2008-10-05 08:16

6SQ.NET让我见识了很多，丰富了我的工作经验，谢谢6SQNET，也多谢大家一起的关心与支持，祝6SQNET越办越好，谢谢大家!

2008-10-11 08:19

我怎么看不到，如何看及回复

2009-03-05 10:47

中秋节快乐！ 甲： 你年薪多少? 乙： 800万. 甲： 那一个月有80万哦! 乙：是的,这是基本工资. 甲：不错嘛,做什么的? 乙：做梦的...... 在中秋佳节来临之际，谨此小笑话献给辛勤工作的朋友，愿你们工作顺利、中秋快乐~ ...

2008-09-12 10:16

要顶 必须顶 不得不顶 用尽全力顶 再加上千斤顶 总之把它顶到顶 接着使出葵花宝顶 就算顶到史前也要顶 老子看了会用道德经顶 孔子亲自拜你为师天天顶 秦始皇站在阿房宫上使劲顶 汉高祖挥师杀向东罗马为你顶 吕布抛弃了貂禅而选择了帮你顶 ...

2008-09-07 11:40

如果老板不重视，下属很难作。但如果给老板看到品质部的作用，如提出有效措施提高生产效率，降低不良率，老板应该会重视起来。

2008-08-21 19:16

我一般8：20左右，但每次也只能获得5个，不知是什么原因，是随机的吧!

2008-09-23 08:14

好资料，谢谢!:D :mad:

2008-07-04 09:23

是不是回复之后就能看到东东了!

2009-03-05 10:36

各位大侠，我无论怎么下，就是无法完全下完 6SQ统计插件1.3测试版。 各位高手指点下，谢谢了!

2008-07-08 10:34

这样的网点，大家揪出来爆光一下，也让恶搞的人受到惩罚!!支持6SQNET，支持正版!!

2008-10-20 17:28

指导书内是否有偏载、重复性、示值误差等的计算方法，如有可否给我一份，谢谢了! sunny@gicglc.om

2009-05-09 13:58