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sunnylt(UID:100713) 新手上路

性格决定命运,态度决定结果,方法决定效率

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顶~~~~谢谢哦~~~嘿嘿,楼主好人啊!!!

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很好的借鉴资料,谢谢楼主了,我在搜索一下你的"三确认”现场质量管理法这篇文章,继续学习,呵呵:)

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关键是工装夹具更换了规格,作业人员也发生了变更,只有几组数据,SPC我认为没有意义进行下去了,

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也许是我没有描述清楚,是更换了产品规格,比如今天加工A产品其中2个关键尺寸需进行SPC分析,可是当数据收集到第5组的时候,不做A产品了,改做B产品了,那么A产品的2个关键尺寸的SPC分析不是受阻了吗?类似的产品有很多,要求对关键特性进行SPC分析,可是受加工数...

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我支持你的说法,在产能的定义下,我们可以把某种规格的产品,从材料投产到成品产出,列出流程,掐表算节拍,找出瓶颈工序,平衡后可以计算出产能,可以先试一下嘛,根据尝试的结果,我们再继续讨论呀

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4831 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 21:49

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顶~~~~谢谢哦~~~嘿嘿,楼主好人啊!!!

2007-02-10 14:15

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很好的借鉴资料,谢谢楼主了,我在搜索一下你的"三确认”现场质量管理法这篇文章,继续学习,呵呵:)

2007-11-22 21:16

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关键是工装夹具更换了规格,作业人员也发生了变更,只有几组数据,SPC我认为没有意义进行下去了,

2006-09-27 14:09

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也许是我没有描述清楚,是更换了产品规格,比如今天加工A产品其中2个关键尺寸需进行SPC分析,可是当数据收集到第5组的时候,不做A产品了,改做B产品了,那么A产品的2个关键尺寸的SPC分析不是受阻了吗?类似的产品有很多,要求对关键特性进行SPC分析,可是受加工数...

2006-09-27 16:21

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我支持你的说法,在产能的定义下,我们可以把某种规格的产品,从材料投产到成品产出,列出流程,掐表算节拍,找出瓶颈工序,平衡后可以计算出产能,可以先试一下嘛,根据尝试的结果,我们再继续讨论呀

2006-09-27 14:22

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已经下载,恩不错,谢谢啊!

2006-09-11 10:01

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龙天大哥: 我8月27日发表一个主题,是关于现场实施SPC的,一直没被你批准发布,我很受打击!(? (?

2006-09-11 09:02

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楼主,能不能发到我邮箱呢?谢谢啊nll926#163.com

2006-09-11 10:04

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你的分析挺好的,值得学习! 顺便请教一下:粗糙度的CPK如何利用SPC进行计算啊?谢谢:)

2006-08-23 10:19

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{V {V {V {V {V {V {V {V {V 谢谢你的文章.....

2006-08-23 10:29

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关于具体日期是根据项目计划来确定的,不是想当然制定的。

2006-08-12 12:56

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关键日期是:在项目阶段确定FMEA的计划完成日期,FMEA日期是:实际编制完成日期,这里有个重要点是:FMEA日期必须是在关键日期前。 在DFMEA和PFMEA中的含义都上一样的。

2006-08-12 09:13

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大的书店里都可以买到的,或者到中国质量协会的网站上邮购

2006-08-12 09:16

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首先你需要检查的是测量工具的精度是否满足需求,我认为你在这个环节首先出了问题,之后你再检查你做MSA分析的产品的尺寸是不是覆盖产品规格限,再之后,就是检查3个员工的测量方法是不是一致,全部检查后 ,你在重新做一遍,看一下结果如何?

2006-08-12 09:08

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楼主,你能不能告诉我你测量的尺寸是多少,公差是多少,三个测量人员测出的实际值是多少,谢谢,方便的话发我油箱吧nll926#163.com:)

2006-08-14 08:32

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楼主你好,我觉得不仅仅是这些,应该还有的 ,呵呵 和你共同分享你的心得体会很开心!

2006-08-26 08:00

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我的理解是,汽车行业的几大标准在概念上应该都是一样的,所以说,制造过程审核与过程审核没什么两样,就是看你是如何理解的了,对于一个产品的过程审核/制造过程审核,一定是从被审核的零部件的进货检验到生产到测量到入库到发货的全过程进行审核。 我是这样理解的,我们的体...

2006-08-12 13:47

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我已经报名了,可是现在书还没看多少,有些着急了V:

2006-08-09 22:23

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我同意你的看法;)

2006-08-21 08:53

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应该是有区别的, 大批量生产的控制是不同于小批量生产的控制的.最大的区别在于检验抽样的频率和数量.

2006-08-21 08:48

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无语,房子还是要照常的买。。。。。。;)

2006-08-10 13:54

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楼主,为什么后来不继续了,我还在期待中呢??? 你的经历确实让我领悟了许多......... 短短的几年你就经历了这么多,这些对于一个人的成长真的是很宝贵,从中值得我学习的就是你的做人做事的态度,我不知道用怎样的言辞来合适的表达这种态度,一个感触:正是这种...

2006-08-23 09:57

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支持你的说法,给你加分!:) :) :)

2006-08-23 10:05

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我是在民企中做SQE的,感触和大家一样,挺不容易的! 就SQE的职责,重点的工作放在哪里.....,这些实际我都明白,正如楼主二次做SQE的感触一样,小企业与ISO的要求偏差甚远,真正要达到目的,确实挺不容易的。:)

2006-08-23 09:08

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我投了非常重要,呵呵

2006-09-27 15:46

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读了龙哥的贴子,有种相识恨晚的感觉,呵呵,不过,现在可以共同进步了,只要开始就不晚,贵在坚持,愿同大家在这里共勉。:)

2006-08-14 08:20

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