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我先抛个砖头—— 以客户考核组织的PPM转化为进货、过程及最终检验的AQL(至少不低于PPM)。

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对于扣钱这一点,我的想法是变成“多奖,少奖和不奖” 无论公司目前的状况多么“糟糕”,总经理是脱离不了干系的。那么就从现在开始改变好了,以前的既往不咎。用照相机照下的都是我们的“起点”,只要有改善就奖,改的好多奖,改的彻底还要总经理特别奖、、、如果形成了一种改...

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朋友,请一定不要自责!而且我觉得你很有才!!!:P

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看着你的头像,再读着你表达的文字,我仿佛看到了一个委屈的小女孩在像人诉苦!受不了:) 承认错误,严重跑题了!

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3203997&ptid=246032[/b] 我理解你们对每个检验批是100%检验的,是吗?那么对独立批采用抽样检验的方式呢? ...

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我先抛个砖头—— 以客户考核组织的PPM转化为进货、过程及最终检验的AQL(至少不低于PPM)。

2010-08-10 11:11

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对于扣钱这一点,我的想法是变成“多奖,少奖和不奖” 无论公司目前的状况多么“糟糕”,总经理是脱离不了干系的。那么就从现在开始改变好了,以前的既往不咎。用照相机照下的都是我们的“起点”,只要有改善就奖,改的好多奖,改的彻底还要总经理特别奖、、、如果形成了一种改...

2010-08-06 13:16

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朋友,请一定不要自责!而且我觉得你很有才!!!:P

2010-07-22 15:49

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看着你的头像,再读着你表达的文字,我仿佛看到了一个委屈的小女孩在像人诉苦!受不了:) 承认错误,严重跑题了!

2010-07-22 15:53

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无法提起大家的兴趣来啊! 拜托大家打几个字好不好,给点建议啊!谢了!

2010-07-22 15:35

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3203997&ptid=246032[/b] 我理解你们对每个检验批是100%检验的,是吗?那么对独立批采用抽样检验的方式呢? ...

2010-07-20 15:59

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真搞不明白,现在还用找“宣传质量的文章”吗?张口闭口就剩质量二字了、、、呵呵。其实,你们自己的例子才是最好的资料啊!搜集一下你们的质量问题,深入分析,阐明厉害关系就OK了。

2010-07-19 11:59

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“老问题了”!“换了好几家供应商了”!是新品还是专业产品?如果是新品,建议考虑设计问题。否则可能仅是供应商的制造不良。

2010-07-19 11:53

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转移产品,“专业”——笔误。

2010-07-19 11:54

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告诉他应该怎样做,拿个例子给他讲一讲,让他真正明白了,会举一反三了,以后累的就不是你自己了。我认同楼上能讲出“沟通”二字的朋友们的看法。

2010-07-19 11:25

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不清楚你目前或者说将来的“角色”,领导能赋予你在一个什么位置上,以什么角色去“抓质量管理这块工作”?这块也太大了,呵呵。如果能在一个高位,你可以读一读“戴明的质量管理十四要点”,希望我不是在误导他人:)。

2010-07-19 11:43

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回到:是顾客满意。

2010-07-19 11:48

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不好意思,随便说两句吧: 第一,别指望依靠检验提高产品质量,这觉比不上你们公司的老板的一句话“质量是靠制造出来的!”; 第二,作为质量管理部门,你们给了检验人员工作上的哪些支持了吗?检验员判定不合格不是依据检验标准,还要看生产部门负责人的脸色吗? 第三,...

2010-07-15 12:55

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由衷的表示感谢.多好的学习资料啊!

2010-07-14 11:30

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做一个材质没有问题的假设!电镀厂的参数不要变,用一块(或多块)相同材质而你能又确定没有裂纹问题且形状和零件形状类似的料去做一次电镀,然后比较结果。 我还是认同你的分析。 如果试验的结果是不良现象消失了,至少也能说明裂纹是有一定影响的。

2010-07-15 13:11

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公司刚刚经历了一场认证审核,某家外资认证公司的。感觉,说花了钱就能取证,这话不为过。但是,审核老师还是比较负责的,给我们开了两个不合格项,N各观察项:),大部分够开严重不符合的,够我们在监审前忙活的了。

2010-06-29 15:53

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客户(主机厂)自然有针对在线发现批量不良品的处置措施,你认为如果真出现这种情况,谁会打电话来问:我这边发现都是你们的不良品,我的生产线还在运转,你说我该怎么办?呵呵我想没有。所以,个人认为回答如何积极配合客户方的行动,然后内部调查根本原因之类的话也就行了。

2010-05-25 12:09

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螺纹规检的是什么——尺寸!滑牙的一个主要原因是什么——螺纹强度(我认为)!和工程部确认是否可以降低扭矩要求吧。

2010-04-29 14:16

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看不懂你的表述:"来料加工一类的工厂的金属材料"!你们是什么角色?组织,供应商,还是顾客?描述清楚一点嘛!

2009-12-12 20:58

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是大家终于和你认识了一下。

2009-08-11 15:27

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第一个回答你问题的朋友说的我同意:)

2009-07-24 15:49

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朋友们,太感谢了!{V

2009-07-06 16:21

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吓唬你一下:我们客户有个供应商就是因为点焊部件在国外现场脱落致使客户全球召回数千台,损失百万美元。务必谨慎处理此事!另外,看来你们需要重现评审特殊过程控制的有效性了。

2009-07-01 08:57

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[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2805456&ptid=218622 _couleey_ [/b] :lol:

2009-06-25 14:51

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我也常遇到此事哦!{Y ,不过,既然客户不是“委托修理”,而是以不合格品退货,那你只能不厌其烦的走不合格品评审程序了。先声明在第一时间给予替换以保证客户正常的生产,然后把你们详细的分析以及类似的情况汇总一并发给客户的质量部门同时抄送客户采购。如果损失不大,经领...

2009-06-23 10:11

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楼主你没有详细的描述啊!先按8D第二步把了解的情况拿出来吧!只能凭猜测了:)——基材是Q235材质的板吧!我见过类似的现象,可能原因是材质不良,比如有蜂窝孔,这样影响镀锌(或其他电镀)的前处理效果,蜂窝孔内仍有油污,这样就会导致电镀后镀层起泡、脱落或变色等现象...

2009-06-22 11:07

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