sunxiaoping(UID:278720) (VIP)

经验证，下不了！

2013-07-21 12:44

祝福楼主，大家都一样看不到尽头，生活呗，哪好更适合自己发展、利于生活和事业，就向哪里进发。每个人有每个人的出路，一路走好！

2013-03-11 22:27

呵呵，简单，设置夹具，塑料的即可，测头放入；标准块放入木盒子即可，定置定位摆放。剩下即是让使用人养成良好摆放习惯。

2013-03-01 22:38

测量取点误差，三坐标和气动量仪属于两个测量系统本身就有系统差异，另三坐标的精度不知道贵司的是多少。测量变差源：人的变差、设备变差、零件变差，你自己查查就知道了。

2013-02-22 21:48

结合零缺陷，和GB2828建立自己企业的接受标准，即开始积累OC曲线。

2013-01-31 22:02

看供应商老板怎么想，有的认为他这样做是挑刺，有的认为是帮助提高，关键看双方的相互重视程度。质量的执行力说到底就是注重细节改善，并持之以恒让所有关键过程的执行者养成良好的良性循环提升习惯。

2013-01-25 20:20

看供应商老板怎么想，有的认为他这样做是挑刺，有的认为是帮助提高，关键看双方的相互重视程度。质量的执行力说到底就是注重细节改善，并持之以恒让所有关键过程的执行者养成良好的良性循环提升习惯。

2013-01-25 20:19

赞同总结，只是还缺少些案例，很不错，期待更多分享

2013-01-09 20:58

哈哈，管理的最终目标是没有的，目前阶段还是以盈利为第一，就像共产主义是理想，人性的本质决定，全是共性定会消灭多元化，而自然和社会世界，无论物质层面和意识形态，它的千罗万象决定不可能一样的，即使有共性的地方放大看，也会有差异存在的，即普通变差和特殊变异。宇宙能量...

2013-01-08 23:14

参与下，零公里PPM、售后PPM、生产停线次数等等，这个看自己的行业特色及实际数据系统的建立情况，指标越简单能反应实际运营需求越理想。

2012-12-28 19:36

期待楼主的分享，经验篇更期待，它山之石，可以攻玉。从经验中汲取经验，从实践中提升经验。请指教，913792319@qq.com，诚谢！

2012-12-15 21:44

神马，花20个6SQ币就能抽6SQ纪念笔两支，真的不敢相信自己的眼睛，不管你们信不信，反正我信了！

2012-10-26 20:15

这个我也需要，麻烦发个给我，谢谢！913792319@qq.com

2012-10-15 20:32

很简单，第一.先学习你们公司的产品要求，到一线看看你们的物料在制程中有哪些要求，看看你们的技术图纸等，收集你们供应商来料的主要不良点.这叫知己！；第二.收集相关供应商产品的PPAP文件，了解供应商的工艺过程，结合过程审核要求，找两家供应商练练，后面就熟了，最后...

2012-05-30 22:00

根据供应商的综合表现，包括质量交期服务等，及供应商目前的实际稽核水平，如果商务上确定要辅导，就针对性的弄个分阶段的辅导计划。不过说实话，这个的难度很大，实际上供应商的短板自己很清楚，他们都因各种资源所限，不是不想提升而是苦不言衷呀。有谁不想好的，你是直接想让他...

2012-05-22 22:34

想来想去，还是要是能交个老外朋友学最地道和稍微快些，哪找呢，身边没有老外的圈子呀

2012-06-01 20:48

缩小下范围：芜湖这边可有学外语的好地方，想建个圈，类似品管圈，下班没事找个地方练练，请芜湖的6SQ朋友发表下建议。

2012-10-24 20:41

打铁还需自身硬，你怕他下套，你就永远缩在内心的顾虑中。不要怕，有应对措施就不怕了。兄弟，天塌不下来的。

2012-04-11 21:02

很正常，表层破坏304会生锈的，这个实验前段时间做过

2012-04-11 20:54

很正常，去之前要准备一些东东。两个小时差不多了，关键是考察这家公司的真实性及贵司你在其生产的同类产品过程控制情况。如果没有同类产品经验，先把他PASS掉，还审核鬼呀

2012-01-06 21:41

神马，花10个6SQ币就能抽SQE供应商质量管理课程培训，真的不敢相信自己的眼睛，不管你们信不信，反正我信了！

2011-11-14 20:12

参与一个，渴望得到真实数据指导，质量人得收入和什么是强关联呢，期待统计数据的答案。

2011-12-01 19:18

本帖最后由 sunxiaoping 于 2011-11-6 20:30 编辑 多选题我选BC,单选题我选C，破坏性检验[b]只能[/b]采用抽检形式，其主要矛盾是如何实现可靠性和经济性的统一，也就是要寻求既保证一定的可靠性又使检验数量最少的抽检方案。 破...

2011-11-06 20:29

不错的网站，五年一小庆，十年一大庆，庆祝6SQ越走越好！

2011-10-17 21:13

楼主，其实不在于你的副总好与坏，而在于你自己，如果这家企业你觉得有继续打工的必要就继续打，碰到任何困难都坚持下去，如果你觉得在这家公司没有自己打工下去的必要，那就走人换家或干个别的什么的。最主要的是根据自己的内心想法结合自己的职业和人生大致规划。人随心动，心随...

2011-07-02 21:58

十之八九是那个经理觉得你对她构成威胁呀，哈哈哈，其实就是这么回事，没关系，相信楼主还可以找到更好的单位，哈哈哈

2010-09-24 21:11