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suzjc(UID:124381) 新手上路

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到处都裁员,日子怎么过? 想想自己还是蛮幸运的了

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我们公司今年的废品率降低了不少,应该是老板很重视质量的结果

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很正常的现象,只是以前没有发现或者隐瞒真相而已 应该感叹社会还是进步了

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关键标准不是中国人制订的 赚不到钱的事有哪几个老板愿意做!!

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产品质量存在分岐时,质量部是肯定不准放行,谁放行谁签字,保证产品的可追溯性

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到处都裁员,日子怎么过? 想想自己还是蛮幸运的了

2008-12-11 09:05

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我们公司今年的废品率降低了不少,应该是老板很重视质量的结果

2008-12-03 09:10

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很正常的现象,只是以前没有发现或者隐瞒真相而已 应该感叹社会还是进步了

2008-11-05 15:05

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关键标准不是中国人制订的 赚不到钱的事有哪几个老板愿意做!!

2008-11-05 15:12

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产品质量存在分岐时,质量部是肯定不准放行,谁放行谁签字,保证产品的可追溯性

2008-12-04 09:02

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质量是管理出来的,当每一个员工的头脑中有质量的意识时,他所做的每道 工序都是有质量的

2008-08-25 16:07

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同感,TS是越来越垃圾了!!

2008-06-28 08:09

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这里面的高手很多,要你自己去寻找,祝你好运:lol: :lol: :lol: :lol:

2007-12-19 08:08

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大家好,我是常州附近的,在丹阳新桥

2008-12-10 08:37

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关键是他只负责生产,发货,有质量问题他不管,上次有批货也是,明显色差,他还是发了,让他签字,不签,出了事还喜欢冤枉别人。有个车间主任就上过他的当

2007-12-16 08:02

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不是没发现 ,是已经发现了,通知车间主任了,不能发货。但这位副总强烈要求发出去的

2007-12-18 07:41

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小桥的第1点我也认同,关键是第2点,他就不签字,出事之后喜欢找替罪羊,我很反感

2007-12-17 08:12

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这个不怎么好控制,过程是喷漆外包的,你不可能天天去盯着人家吧?再说现在旺季,每天的出货都很大,供应商都跟不上我们的步伐,害得我们天天晚上都 要加班。再说出厂检测报告,我们基本只做第一次,后面全是复印一下的(没办法,产品种类多的一毛,每天都要好几十种)

2007-12-19 08:02

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结果呢,出问题了,不能装车,白发,亏大发了!

2007-12-18 07:43

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供应商的要求也有,IQC、IPQC、FQC、OQC这些名词只在6SQ上看到过,现实是质检只有我和检验员,本身生产线首检、末检、巡检就很吃力,还有IQC、IPQC、FQC、OQC全是我们自己做,很吃力啊

2007-12-19 08:06

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祝福LZ,规划出来了没有? 好想了解一下,我也想下海了,给别人打工太不爽了

2007-09-12 08:22

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供应商一般有问题的话,都直接去找老板了,一说全是七大姑八大姨的,想管也不好管啊!

2007-08-25 10:19

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深 有 同 感! 我也在小公司干,供应商比较难管,一言难尽!

2007-08-25 10:17

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很精彩,期待LZ下面的好文。 我也遇到类似的问题,老板是个甩手掌柜,一副总替代了文中老板的角色:lol: :lol: :lol:

2007-08-24 09:14

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而我可能就是LZ口中的西洋景:lol: :lol: :lol:

2007-08-24 09:16

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很同意LS的,关键还要看公司的客户是什么级别才行。 一般的话,糊糊就过去了!

2007-08-10 07:49

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当天下午开会(老板没参加),提出此问题,无果,副总一句话:想办法重新开发供应商,OVER。 郁闷!

2007-09-13 08:30

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已经汇报给老板,他比较支持我的想法,但问题是:老板像个甩手掌柜,一般情况是不会过问下边的事,所以工作都由副总管,那个副总总说是慢慢来,一点一点让他们接受,可我等不及了,我是需要有成绩给老板看的。

2007-08-09 10:37

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50个人左右 :lol: :lol:

2007-08-12 10:54

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进货检验类已经制定,但是具体实施还得慢慢给他们培训。 新供应商也有开发,但是比较困难,主要是量上不来,所以新供应商的报价一般都比较高,公司有点难以接受!

2007-08-09 10:34

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我们是做汽车零部件 的,主要原材料都是国内几家大公司的,一般不会有问题,倒 是一些小东西,在当地采购的,问题比较多,都是老板的关系户,不过还好,昨天老板已经考虑准备换供应商了,呵呵,感觉老板还是要求进步的!:lol: :lol:

2007-08-12 08:02

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