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那要看你的辨别能力了,有些小事是可以看出某些同事是否适合做朋友地,有些同事整天牛比烘烘的,自大,自私。就不用考虑跟他朋友了,没准出什么事情还会把你往火坑里推.哈哈

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以我们公司的情况看一般是组长跟培训组协调从培训组借人,因为培训组的人基本的技能都掌握,如果找不到这样的人,就会从其他生产线借调一个类似或相同工位的员工(经过培训的一般员工都同时会几种技能),必要的话经过组长或工程师在线培训,也有组长自己顶的

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要是员工有紧急情况请假,有什么道理不批?怎么可能找到顶替的人,谁能帮她顶位,别人也有工作啊,一般都会有个类似培训组的机构处理这些问题

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那要看你的辨别能力了,有些小事是可以看出某些同事是否适合做朋友地,有些同事整天牛比烘烘的,自大,自私。就不用考虑跟他朋友了,没准出什么事情还会把你往火坑里推.哈哈

2008-05-02 13:07

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以我们公司的情况看一般是组长跟培训组协调从培训组借人,因为培训组的人基本的技能都掌握,如果找不到这样的人,就会从其他生产线借调一个类似或相同工位的员工(经过培训的一般员工都同时会几种技能),必要的话经过组长或工程师在线培训,也有组长自己顶的

2008-04-29 13:01

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要是员工有紧急情况请假,有什么道理不批?怎么可能找到顶替的人,谁能帮她顶位,别人也有工作啊,一般都会有个类似培训组的机构处理这些问题

2008-04-29 13:05

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金币有不够了,只能一天下一点....

2008-03-29 14:52

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谢谢,楼主分享.........................

2008-04-02 12:37

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谢谢楼主分享..........................

2008-03-26 12:44

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谢谢楼主分享.................................

2008-04-07 13:09

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金币又要没有了哈哈.........

2008-04-07 13:12

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要生产,物流,工程等等部门协调工作才能提高转型效率

2008-04-03 12:58

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证书和能力是2回事..........

2008-04-02 12:46

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谢谢楼主分享啊.....................

2008-03-25 13:05

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金币又不够了.........................

2008-03-25 13:07

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是SMT的工艺吧。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

2008-03-26 12:34

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谢谢楼主分享。。。。。。。。。。。。。。。

2008-03-25 20:55

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