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2013-07-12 syheqing 回答了问题, QEO管理体系在制造生产部门的核心是什么
2013-07-12 syheqing 回答了问题, 单元生产
2013-07-12 syheqing 回答了问题, 生产问题,品质买单
2013-07-12 syheqing 回答了问题, 怎样才能够管理好员工?
2013-07-11 syheqing 回答了问题, Excel计量管理台帐
引用论坛里,是否可以: 不是文字化,而是数据化、标准化、标识化。 ⒈标准化——做人做事减少随意性。工作目标有标准、工作内容有标准、工作流程有标准、工作任务有标准、工作质量有标准。 ⒉标识化——一切工作让人一目了然,消除对人的经验的依赖。实物有标识,使人一...
扁平化管理,形成单元管理,将一个车间分成若干个单元进行管理,能使管理更有效果。
生产部门就是执行,如果按照标准文件去做错了,应该是控管部门承担,与生产部门无关,如果生产部门没有按照标准文件去做,造成的问题,由生产部门承担。企业需要将职责分工明确。
要在员工中建立威信,让大家愿意和你说,做为管理者要管理人,同时也是为人服务的。所以自己的位置摆正很重要。
为什么在使用中录入不了出现系统密码,请问是多少呀!谢谢
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