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2020-10-23 tangjia.l 回答了问题, 《质量无泪电子版》
2015-08-04 tangjia.l 回答了问题, 如何管理不听话的下属
2013-07-12 tangjia.l 回答了问题, 研发评审流于形式，如何解决？请各位发表高见。。。
2013-07-12 tangjia.l 回答了问题, 人员素质建设对于质量部绩效的重要性
2013-07-12 tangjia.l 回答了问题, 私企探秘--另类的绩效考核你见过吗？（真实案例）
谢谢！网上找了好久 都不能下载
首先要搞明白是那一种不听话 对抗性的， 如果不想你死我活，那就先凉他一段时间，看他来不来求你 适应性的，这个就好说了，拿出你的本事震住他就好了‘ 如果只是对工作不感兴趣，那就要你活用了 这种情况太多 要根据实际情况来处理
首先要确认你们评审做的是那些实质性的内容，对于研发部门来说有无实际贡献，如果这些都没有，很明显他们会将你们踢出局。 要改变这种现状最好的办法就是文件签核，没有签到你们这边你们不认可，也就是没有PASS章他过不去，那么他每次只能找你，那怕你在给他们添堵。 其...
绩效 什么是绩效 绩效就是利润 什么态度 精神 在利润面前都不重要 态度和精神是主管要管控和究正的，老板只要利润，所以请注意立场 为什么很多公司品质人员都不好做，因为他们有态度有精神，但是忘了公司需要什么
你们的主管还在不，还有主管做事吗？
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