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故事不真实，现实中也不可能出现这样的事。一个实习生的工作报告只可能默默地递给直属上司，不可能提供给上层。更不可能直接在有很多高层的大会上宣读，甚至产生影响公司决策的效果。至少我工作这么多年从来没见过也没听过这样的事情。就算是有这样的事，那些各部门的主管也不会这...

ID+PD是设计团队基本构成，没有PD，就好像人只有一个脚，根本走不了路。我相信锤子不会傻到连这个都不知道。一个产品的生产，其需要考虑的控制项太多，只能说锤子还不成熟。因为一个致命项就可以搞死整个产品。但有些致命项，一开始很难发现的。

技术部门出技术标准，质量部门根据技术标准，公司参考通用标准，国标，行业标准以及产品性能要求，写出能实际检验操作的品质标准。如果你不会写，请招一个对此类产品标准熟悉的人来写。如果老板招你来就是写这个的。你就自己边学边写吧。如果你连这个都搞不定，还是走人算了。

没销售渠道，也没技术优势，难折腾出成果啊。开空头支票没什么用的。给股份要在合同上写明，光说也没用的。

楼主，做你自己的事，要笑看风云。太情绪化是不成熟的表现。至于怎么相处，他是你的同事而已，一般同事是什么相处就I怎么相处好了。不偏不倚。

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