taojiaguo(UID:411763) 新手上路
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usually use in factory • 2014-04-04 04:12
处于变革边缘的中国供应链管理 • 2014-04-04 04:12
APQP(share with all) • 2014-04-04 04:12
发问
2647 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 05:49
回复
完备的管理体系与框架是基础，其次要考虑公司的文化以及管理者的理念，两者各占一半。多现场沟通与了解就可以权衡，是否与之合作。
2013-01-29 10:17
作者是80后的吧，我跟你的境遇差不多。不过对于你的个人发展有个建议，提高学历是非常有必要的。
2013-01-29 11:37
我用20个6SQ币参与了【抽奖】只要花20个6SQ币就可得纪念笔两支！ ...的抽奖，不知道能不能中奖哦，赶紧揭晓吧~！
2012-09-21 16:49
免费的吗?楼主真是个好人.我的QQ:282776452, 能发给我下吗?
2012-03-03 10:52
我也有遇到类似问题,同样的测量方法,不同仪器测量出不同结果,先进的NG,落后的OK, 所做的仪校和MSA均合格,最后,只有采用了最原始的测量结果,因为它最简单,明了
2012-03-03 11:05
我的方法是:对待态度好的供应商,帮助其分析,改善和辅导,态度恶劣的,就用采购和质量赔偿来进行强烈打压
2012-03-03 10:59
谢谢楼主,学习了.:P
2012-03-03 10:48
此项定理在中国成立。
2013-01-29 10:39
我的工作内容跟你一样.但是我对供方的审核要求很低,因为他们都处于品质管理的低级阶段,属于控制的阶层,所以做出的报告也都是一般常见的问题.所以老板发话了,怎么老是相同的问题,而没有些建设性的问题出现.其实我也可以用高一点的标准来审,但现实是他们达不到,而且还要看...
2012-09-10 10:48
[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3461224&ptid=262936[/b] agree. 同意楼主的观点,因为我也是这样走过来的.
2011-01-21 11:16
比我好啊,什么都没抽到.
2011-01-21 11:18
认同.学习是不竭的动力,最好是能学以致用.
2011-01-07 18:25
从事行业:汽车制造 从事工作:供应链质量管理 藉贯:四川南充 工作地点:深圳宝安
2012-01-15 14:01
呵呵，当然主要是内部和供方的QE啦，其他各方面关系都需要维护好
2012-09-07 15:42
呵呵,我也跟你一样:(
2011-05-09 14:05
文章
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