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1.我认为你应该先分析贵公司对你的希望值是什么? 2.公司对品质是否是想真的要改善及上层领导是否真的想要去改善?(1.第一是领导在出货较急的情况下亲自签名将不良****品放行,一出货客户投诉就找品质部擦PP) 3.你留下来的改善方向又在那里? 4.你是否...

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打杂不好吗?我一直干的都是打杂的。管过IPQC IQC OQC 实验室 恊力厂商 我比你做得多吧。

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热烈祝贺!! 6SQ 9周年了,希望今后越办越好转载请注明出自( 六西格玛品质网 http://www.6sq.net ),本贴地址:http://www.6sq.net/thread-252545-1-1.html

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在采用各种塑料再生方法对废旧塑料进行再利用前,大多需要将塑料分拣。由于塑料消费渠道多而复杂,有些消费后的塑料又难于通过外观简单将其区分,因此,最好能在塑料制品上标明材料品种。中国参照美国塑料协会(SPE)提出并实施的材料品种标记制定了GB/T16288—199...

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直方图看,a.已经出现三个小山头,b.而且整体偏向且超出上规格线(偏移量太大),原因a可能:1.混入不同机器生产出的产品 2.混入不同材料生产出的产品 3.不同的操作人员生产的产品。b的可能原因:1.机器工艺参数设置出现问题 2.也有可能是测量设备有问题 从...

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1.我认为你应该先分析贵公司对你的希望值是什么? 2.公司对品质是否是想真的要改善及上层领导是否真的想要去改善?(1.第一是领导在出货较急的情况下亲自签名将不良****品放行,一出货客户投诉就找品质部擦PP) 3.你留下来的改善方向又在那里? 4.你是否...

2010-11-07 09:21

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打杂不好吗?我一直干的都是打杂的。管过IPQC IQC OQC 实验室 恊力厂商 我比你做得多吧。

2010-10-31 09:13

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热烈祝贺!! 6SQ 9周年了,希望今后越办越好转载请注明出自( 六西格玛品质网 http://www.6sq.net ),本贴地址:http://www.6sq.net/thread-252545-1-1.html

2010-10-11 21:50

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在采用各种塑料再生方法对废旧塑料进行再利用前,大多需要将塑料分拣。由于塑料消费渠道多而复杂,有些消费后的塑料又难于通过外观简单将其区分,因此,最好能在塑料制品上标明材料品种。中国参照美国塑料协会(SPE)提出并实施的材料品种标记制定了GB/T16288—199...

2010-10-11 22:07

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直方图看,a.已经出现三个小山头,b.而且整体偏向且超出上规格线(偏移量太大),原因a可能:1.混入不同机器生产出的产品 2.混入不同材料生产出的产品 3.不同的操作人员生产的产品。b的可能原因:1.机器工艺参数设置出现问题 2.也有可能是测量设备有问题 从...

2010-10-01 14:44

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上图真的是通俗易懂呀转载请注明出自( 六西格玛品质网 http://www.6sq.net ),本贴地址:http://www.6sq.net/thread-249641-1-1.html

2010-09-02 20:52

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屈服,因为某些原因,不能坚持自己的原则,而不得不屈服,就像陆琪的小说《上班奴》一样……转载请注明出自( 六西格玛品质网 http://www.6sq.net ),本贴地址:http://www.6sq.net/thread-246530-1-1.html

2010-07-26 17:39

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认为要做帐卡,这是原始手工记录,便于核对电脑账是否出错;之前管仓库时碰到这个问题,仓管员反响激烈,认为有ERP和电脑账就不用手工记账,但要求下去后大家坚持下去,在盘点时核查盘盈盘亏时发现手工的帐卡起了不少作用,便于查询,如电脑账少登或登错账等……转载请注明出自...

2010-07-25 21:16

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主要三个指标: 1.LOB率 2.UPH( 产量/生产时间) 3.UPPH(产量/生产时间/人数)转载请注明出自( 六西格玛品质网 http://www.6sq.net ),本贴地址:http://www.6sq.net/thread-246386-1-...

2010-07-26 17:41

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谢谢谢你:lol::lol::lol:

2010-07-23 08:29

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:lol同样的问题:lol:lol::lol:

2010-07-19 17:31

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为什么不做好公共呢

2010-07-13 15:21

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那请问一下 对 比率检验 以及非参数检验的时候,是不是也要进行 正态验证呢?转载请注明出自( 六西格玛品质网 http://www.6sq.net ),本贴地址:http://www.6sq.net/thread-245512-1-1.html

2010-10-01 14:43

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可以列入免检范围,或查对供应商提供的化学物质资料进行核对即可!一般的公司是没有化学物质检测的设备哦转载请注明出自( 六西格玛品质网 http://www.6sq.net ),本贴地址:http://www.6sq.net/thread-245142-1-1.h...

2010-07-09 09:52

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这只能说明你们公司生产太牛了,不太鸟你。。。。 装吸塑盒的东西短装怎么就避免不了。。放两个作业员全检,检完后签字,只要后面有投诉的话就罚款,一个月或者半个月没有投诉就给于奖励。。转载请注明出自( 六西格玛品质网 http://www.6sq.net ),本贴...

2010-07-05 08:58

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既然是说供应商CPK不合格,那就应该制定标准,CPK大于多少才算合格 出了问题再来讲,换在我是供应商,我是不会承担责任的.转载请注明出自( 六西格玛品质网 http://www.6sq.net ),本贴地址:http://www.6sq.net/thread...

2010-07-05 09:00

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当然要了,意识决定行动啊,品质是做出来的,所以一线的员工应先做质量意识培训.转载请注明出自( 六西格玛品质网 http://www.6sq.net ),本贴地址:http://www.6sq.net/thread-244259-1-1.html

2010-07-02 16:46

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回复 blake 的帖子 更换保护膜是必须的,这个是脏污产生的源头,但是客户处没地方返工,公司不让退,供应商来料我司未检就收了。。。如果这个时候再去找供应商,估计没什么好下场,像我们这样的小公司,遇到这事,他都懒的理你,是你自己不检,货都收了,管我鸟事!...

2010-07-01 18:59

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:有不良品就不是完全管理失职,但责任单位还是在生产。如果一点都找不到,生产单位是责无旁贷的

2010-06-23 13:30

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个人觉得还不如做成Pareto,然后对前三项进行仔细的分析比较合适。 也简单。转载请注明出自( 六西格玛品质网 http://www.6sq.net ),本贴地址:http://www.6sq.net/thread-237933-1-1.html

2010-06-29 10:48

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个人觉得还不如做成Pareto,然后对前三项进行仔细的分析比较合适。 也简单。转载请注明出自( 六西格玛品质网 http://www.6sq.net ),本贴地址:http://www.6sq.net/thread-237933-1-1.html转载请注明出...

2010-06-29 10:48

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目前对供应商的质量管理很头痛,谢谢楼主的好资料我要好好的学习,希望对以后的工作有更大的帮助!谢谢!!!!!转载请注明出自( 六西格玛品质网 http://www.6sq.net ),本贴地址:http://www.6sq.net/thread-209127-1...

2010-06-28 19:42

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感谢楼主的建议,努力的向这方面做啊转载请注明出自( 六西格玛品质网 http://www.6sq.net ),本贴地址:http://www.6sq.net/thread-208378-1-1.html

2010-06-30 08:03

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感谢楼主的建议,努力的向这方面做啊转载请注明出自( 六西格玛品质网 http://www.6sq.net ),本贴地址:http://www.6sq.net/thread-208378-1-1.html

2010-06-30 08:04

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版主很对呀,质量是个很高深的学问,有很多要去了解去学习,有很多人要去沟通,很能锻炼人转载请注明出自( 六西格玛品质网 http://www.6sq.net ),本贴地址:http://www.6sq.net/thread-208378-1-1.html

2010-07-01 18:52

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版主很对呀,质量是个很高深的学问,有很多要去了解去学习,有很多人要去沟通,很能锻炼人转载请注明出自( 六西格玛品质网 http://www.6sq.net ),本贴地址:http://www.6sq.net/thread-208378-1-1.html

2010-07-01 18:53

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