terrywyx(UID:114099) 新手上路

不会是做换向器回工吧，粗糙度量块只是用来验证仪器的，批量生产可以做下仪器的GR&R分析。

2021-12-27 19:27

是type C, lightening, Mrico...

2020-12-20 18:33

反正ISO9001审核要求的资料都要准备好，外加CCC 的一些特别要求的资料（如例行检验与确认检验）3C标签管理台账，模印证书等等...

2020-09-12 17:18

例行检验记录是产品100%检验的记录，如电压，高压，接地，泄露电流等等。

2020-09-12 17:15

我也觉得不应该开不符合，内控标准严于客户标准，在制程上可以更好的保证产品满足客户要求

2020-09-12 15:27

看到你的求职信，我现缺质量主管一名，可联络我详谈Q46416911

2015-08-11 17:40

楼主，我也想要个安装软件，发我一个吧，我的邮箱terrywyx@163.com

2014-05-30 17:40

PPM改善不是由某一个人来完成，需要团队， 供应商质量管理是门学问，不是说供应商不改善，那不改善为何产品还可以进来？有没有相应的机制对供应商进行评价考核？ 客户8D很重要，重复性的问题出来会让客户失去信心，当然你们的质量成本也会提高，比如退货、返工、扣款等

2013-07-31 18:23

朋友，刚进一个公司，你得先学习，再做事，再做人，人家看到你的成绩了，手下自然会找你，如果手下觉得你的能力都不够，他会觉得没必要找你

2013-07-31 18:15

最简单的方法，你知道做体系是由高层来决定的，如果高层同意，你就去找个第三方机构，你就说体系这事情必须要有专业机构培训内部相关人员

2013-05-20 08:13

根据我的经验，所谓样件就是设计部门的试样，可以制作一份SER(sample evaluation report)由质检部量数据，交由设计部门评估，但报告最后copy一份给质检部留存，这样的话就知道当初样品的设计数据了

2013-05-20 08:11

设定FPY目标值，由OQC或者QA的检验结果对其做一个评估

2013-04-04 22:02

我负责这块工作也有六年了，我的感觉是，第一，工厂的质量还得由自己决定，搞好质量决定了公司自己的命运，如果要让第三方来验货才能发现问题或者说过了第三方验货就觉得万事大吉是不可取的，毕意出了质量问题还是要由公司来负责的， 第二呢，人与人之间的关系是一样的，不要把第...

2013-03-31 12:51

很多啊，比如SGS。ITS. BSI. BV. CCIC.CQC.等等，具体哪家要看是哪个客户， 有空可交流

2013-03-31 13:01

你们公司得做，年度一年一次送实验室做，因为这是关件元器件，

2013-03-31 13:34

客户验厂你首先要看是哪方面的啊，比如说是客户第一次来，你得把这个信息传送给各个课室的负责人，他们都需要配合的，特别是工程与制造这块的， 品质这块主要还是把质量体系这块资料看下，另外就是现场的质量记录得做好。 如果是关于COC这块的呢，你要搞也是搞不急的，毕竟...

2013-03-31 12:56

当标签来管理，由生产部生产时贴啦，

2013-03-31 13:32

原料可以归类啊， 哪有一款一款的写，，，再说也没有说哪一条哪一章有这个要求， ISO也是说看你们怎么写，怎么做，做得如何， 分类比如：五金类/纸质类/标签类/电子电线类/塑胶原料类，，，

2013-03-31 12:58

必须时这样的，搬厂及厂房面积扩大都得重新提交申请，重新审核

2013-03-31 13:33

只要是做质量的，哪里都一样，可以交流，可以分享经验，呵呵

2013-03-31 12:45

要不要检验数量是根据你们公司自已内部要求来做，这根ISO体系及质量部工作不搭上什么，如有要求，IQC可去确认做为仓库写来货差异报告给采购的相关依据。

2012-04-25 21:22

呵，这个问题挺简单的嘛，原件你可以把章盖在后面，复印时不就看不到，复印件再盖受控章分发就行了

2012-04-25 21:25

其实确认检验就是QC日常对该产品相关重要工序的控制检验，做好SIP，再按照SIP做就可以了，确保相关主要关键工序必须在SIP清单中

2011-08-24 08:12

可以的，采用C=0次品方案啊，其实我觉得就该分Critical. major minor来区别，不然很能去把握哦

2011-09-10 08:09

既然是确认前，那就是调机制造次品，应该属于生产损耗成本

2011-05-27 08:05

我也觉得是，我目前是在美企，所以还不了解欧企的一些文化，

2011-05-27 07:59