thomas923(UID:14608) (VIP)

看企业的质量文化吧。没有啥事是绝对的。只要能有效运行和保证质量即可。

2016-12-12 13:30

I am looking for this book, where can I get? thanks.

2011-04-27 17:43

谢谢，关键是抽样比例，或数量，要有来历。不能只是说10%，老板会问为什么？我在网上看到了相关的随机抽查样本量的计算公式： 最小抽样量的计算公式： 抽样量需要 > 30个才算足够多，可以用以下近似的误差/样本量估算公式； n=Z^2*α^2/E^2...

2010-11-17 15:30

精益生产实战应用 杨建宏等人写的，很适合国内企业。

2011-04-27 17:50

应该佩服你的老婆，依然还在一望无际的支持你。

2010-05-12 18:20

关键在于前面推行的成不成功，老板是否看到效果。 老板可能没有6 sigma时间，但副总必须要有

2010-01-14 11:38

no attachment? what happened?

2010-07-13 22:52

国内企业的生存危机很强烈，不能保证明天能否活着。所以，能赚钱，就赚钱。导致质量只是一个遮羞布了，只要不被最终用户发现就行。久而久之，如成为百年老店，质量的管理就会慢慢上去了。 所以，在中国目前的行情，质量部门是不会有什么好发展的，劝各位最好不要从事质量这行业...

2010-05-10 11:47

搞质量有11年了，似没有尽头和盼头。没有成就感，是最大的感受。 能不做质量，还是不要做质量吧。 可现在陷得太深了，想拔也拔不出来了。 只能硬挺了。

2009-11-26 13:10

国人不想被条款限制，只想按照自己的想法做。对没有严格制裁的ISO，就不会认真执行的。

2009-12-17 19:23

做业务出身的，比较企业要生存，首先是要有客户。

2009-11-30 13:31

关键是子组的定义。试题中的3个一组，但这3个数据分别来自不同时间，不具有通用性和代表性。不能用x bar-R 图

2009-10-21 17:10

按照接受概率的公式计算就可以了。

2009-10-21 17:16

too busy. only break down in Oct 1-3

2009-10-10 08:57

抱歉，只有6 sigma手册，没有他的电子书

2009-10-04 17:43

thanks but no attachment. please update it.

2010-07-20 10:22

thanks, it's what I look for.

2010-01-22 16:27

生产中经常发生的不良，良率没有达到目标

2009-06-22 11:09

现在的中国式客户都是这样，整个中国都是这样，这不，又到中秋了，那帮可爱的客户又在提示了，要有所动作了...

2008-09-05 19:20

Lz, 你这个试卷是典型中国式的试卷，尽考一些无聊的背景资料。首先是我们要能活用这些工具，不是去掌握什么基础、理论知识和一些历史。

2008-04-10 09:01

I don't think so. If your record/process data for the last 12 months are requested by AIAG.

2008-03-20 11:22

主要确认输出是否满足输入的要求。 如capcity, capibility, yield rate, control plan/DFMEA, PFMEA, preventive maintenance plan are approach the design...

2008-03-20 11:16

内部改进，注意沟通和跟踪。

2008-03-20 11:10

当然可以，只有有质量检验的能力，就可以任命。

2008-03-20 11:11

Yes, MSA is for the meansuring system, not only for measuring devices.

2008-03-20 11:25

cann't open, please send again.

2010-06-07 13:37