tian8002003(UID:267139) 新手上路
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确实是这样 重要的是分法下来后图纸的管理
2010-09-13 11:57
确实，最后的出路是自己单干!
2010-08-28 17:05
确实要看你自己的职业规划，如果符合，你就离职了，如果不符合，任何理由都可以马上离职。 面试的时候要坦率，这样大家才能够接受！
2010-08-28 17:11
看来以后外审时不敢去厕所了，呵呵
2010-08-28 17:03
我觉得要是消协强硬些，封杀HP哪里还会有这种事
2010-07-31 18:37
中国不缺管理者，而是缺乏对管理者进行科学的选拨标准，大量无能、人格低下、好钻空子、工于心计的无能之辈占着高薪管理者的位置，堵塞了优秀管理人员的发展空间。
2010-07-31 18:35
将后工序的防堵的思想改为前工序负责制。就此思想，竟然花了３个月，才让这些制造的管理干部自觉的接受和去做了。 我也正在转变这个思想在我们厂里 好难 只有发钱 才能推下去
2010-08-01 22:13
诶，我们公司什么多不做，每个月只是统计下不合格率 连minitab都不用的 汗死
2010-07-30 19:42
汽车行业针对一个产品一年以上都没有生产，我个人认为不管是客户需不需要，都要从新提交PPAP 做产品承认， 否则停产的一年后，再生产的该部品很难保证相关工艺以及相关方面是否有满足客户要求。！ 12个月不用需要重新提交ppap的
2010-07-30 19:43
对于批量的件完全可以使用
2010-07-30 19:37
如果不与控制计划相扣，完全是纸上谈兵哦
2010-07-30 19:40
做自己喜欢的，并为自己喜欢的事去奋斗，不论是在上班，下班，睡觉， 做个充实的自己，时间排的满满的。。 多么幸福的事情！
2010-07-31 19:32
强烈同意此种说法1
2010-06-22 22:00
好像没有币了 我擦！
2010-06-22 22:02
PDCA 最重要的是能够不断的反馈，听说小日本是可以循环查20多次的 我们厂最细的也就三遍就ok了
2010-07-31 20:54
我们厂什么都没有 整天就让我们这帮QA救火！！愤怒。
2010-08-01 22:34
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