tianfy666(UID:55563) 新手上路

怎么只有一部分，下呢，也没答案？

2009-06-01 19:45

应该是部分因子中的解析度吧 如果你有一个因子的效应与另两因子的交互作用混杂，就是解析度为3， 一个因子的效应与另三因子的交互作用混杂，或是两因子交互作用与另两因子交互作用混杂，就是解析度为4， 以此类推。。。

2009-04-04 09:17

管控项目都达标了，是不是可以考虑做下一步改善了：一些项目若CPK一直很高，而平时也没出现问题的是不是可以取消不用管了。另外可思考会不会有一些项目应管而没管的把它纳进来 。持续改进嘛。

2009-03-03 20:16

六西格玛需要自上而下的推，没有老板许认，小弟累趴，么法搞啊。

2009-07-26 21:16

LZ 讲了从无到有的流程，不过我现在碰到一个半路问题可不可以指点一二， 我们的SPC已运行多年，老板现在给个活：咱们管的这些项目到底能给公司带来什么好处？哪些项目必须管，哪些可以不用管了，管的项目跟我厂内的良率有什么关系？ 哪位高手可以帮忙赐教一下应从哪些...

2009-03-03 20:08

这样不对吧，８个就有２个不合格，怎么能说５００个里面２个不合格呢

2008-11-20 20:19

么答案呀:loveliness:

2009-07-26 21:04

哪位大哥下成功了，可以分享一下吗，谢谢！tianfy666@163.com

2009-09-07 21:32

怎么下不了，咋回事啊

2009-09-07 21:24

什么啊，一个也没下下来，结果扣了20分，没天理

2009-09-07 21:31

非常感谢！！！:) 有４１４吗？

2008-11-19 23:04

好东西，右键另存了，谢谢！

2008-06-01 21:29

交流会内容都有些什么啊，

2007-04-12 22:08

拒绝域为{t>t1-α(n-1)},查1-α而不是α

2007-11-25 10:38

客户是上帝啊，你们收集的什么数据？

2007-03-04 16:16

大全，应该还有别的吧:P

2007-03-04 16:34

还好发的快，刚发完就又被关掉了，这次只关掉了这个网页，别的都还尚在。 急等解决方法！

2007-02-24 19:30

是装了6SQ的工具条，会是它的原因吗？

2007-02-25 00:59

没有啊，是不是忘记传上来了:)

2007-02-24 18:49

衡量、考核部门或者个人绩效的一个指标，比如“产品合格率”，一个KPI又可以延伸出另外的KPI

2007-02-22 14:52

学深学透了，应该就没这些问题了，像我这等刚学的，少求甚解的，很容易跳到这些圈圈里，多谢！

2007-02-20 12:04

周五有周五的图，周一有周一的，他们之间有必然联系吗，

2007-02-20 15:39

非常感激，有没有关于8d的可以做为宣传海报之类的东西，能共享一下吗，谢谢。tianfy666#163.com

2007-06-21 22:31

spc能解决什么样的实际问题，如何知道它真的是有用的，我为什么要搞spc _____我也想知道

2007-02-20 11:14

不错，谢谢！辛苦了。

2007-02-20 10:36

这么好的东西，看一下。~很是感谢！

2007-02-20 11:08