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做好每一天的品质人
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是一个被总结下来不错的且在各公司之前通用的改善工具，认同度比较高，但只是一个工具，还要看用的好不好....
不懂，呵呵呵~~~~~~~~~~~
其实你的主管想法没错,光靠钱的奖励去刺激大家去改善，不是ＱＣＣ的宗旨． 更好的做法是，如果公司员工没有那个品质意识的话就不要去推ＱＣＣ，否则更多的只能是失利而归． 正确的做法是先利用公司的走廊＼公告等场所张贴一些品管管理，包括品管圈的相关知识让大家去接受这...
有的话,发我一份吧,感谢 timant@ivo.com.cn
Timant@ivo.com.cn. tks a lot :)
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