tjiahui(UID:225293) 新手上路

所以相当郁闷啊 我们公司有100多个产品，原来只做了100多份控制计划，如果每条生产线做可能要变成2000来份控制计划，太郁闷了

2013-01-10 10:58

虽然说PPAP手册中规定顾客没有规定都是按照等级3来提交，但是一般顾客都是会提出PPAP提交文件清单的，根据清单提交就可以了 个人觉得铸造行业不良率高是非常正常的现象，Cpk要达到1.33以上有一定难度，者就需要与顾客协商了，其实大家都明白铸造行业的不良率现...

2013-01-10 10:43

CCAA好像没有TS的外审员考试的吧，估计你可以找国外的认证机构咨询一下，靠个IRCA什么的 呵呵

2009-12-23 11:48

很多公司为了保密起见，除了有产品的图纸以外，还会将一些功能·性能试验项目方在产品规格书中，这份文件就是工程规范。 顾客图纸上面引用的技术标准也是工程规范

2009-12-08 14:16

1、销售不能单独进行TS认证，如果你们的销售有TS证书只能说明以前在审核某个生产现场的时候他是作为一个外部场所包含进去的 2、有设计责任 3、设计现场必须去审核，不能只审核资料（NND，俺就为了这破事跑了N多次日本）

2009-12-07 10:18

质量目标一般分为公司级的和部门级的，公司级的应该包含在业务计划中，主要体现的顾客直接关心的一些指标，再根据公司级别的质量目标分解到各部门的质量指标

2009-12-07 10:15

一般实习审核员是没有工资的，看你和审核公司谈的结果了 路费是被审核公司报销的，如果被审核公司愿意报销那就行，认证机构是不会管的 注册审核员的工资水平不同认证公司是有区别的，国内的是200~300/天，国外的好的话可以达到700左右/天

2009-12-08 14:20

没有那么复杂，VDA只是一个参考，不要被框死了，日常我们的做的控制计划点检就是过程审核最好的模式，不用刻意再去弄个啥过程审核！

2009-12-07 10:26

一般是指试生产和正式量产之间的一个阶段，用的参数已经是与正式量产同样的制造条件了，不过一般会收集相关数据来进行过程能力研究等，批次数量每个公司都不一样

2009-12-07 10:23

LZ你既然做的汽车行业那对于ELV和REACH可是要小心了，我们公司和你一样 每年在这个上面都会被审核员开个不符合 针对ELV和REACH审核员先会问题客户的要求是什么？在哪里（所以针对客户要求你可要好好整理以下） 其他审核员确认到客户要求后他就会纹你们公...

2009-04-08 16:38

不达标没关系，但是要让审核员看到你们有切实可行的整改措施，而且是可实施的

2009-04-08 16:42

不符合项是可以追溯到标准条款的 即违反了哪个条款 而观察项主要是指可以做的更好的建议项，或者没有证据确认其是违法标准条款的项目 个人见解 呵呵

2009-02-25 16:10

LZ 你首先确认一下对于认证机构你的顾客有没有特殊的要求 如果没有 那选择有资格的就可以了 当然首选TUV

2009-02-25 16:13

一般是大于等于100的时候,当然如果顾客有要求应按照顾客的要求,如果RPN评价出来没有超过100的 建议LZ针对RPN最高的3项进行改善

2008-12-12 12:52

如果顾客要要求你做CMK而你没做 那审核员会给你开个不符合项 如果顾客没要求,LZ就可以不用做

2008-12-12 12:55

但是楼主有一点要明确,就是CMK是否是顾客的要求,如果顾客有要求那就要做,例如FORD的Q-1就对CMK有要求,那你就要做了

2008-12-12 12:50

其实很长时间以来，对于质量手册到底怎么写个人感觉真的是无所谓，LZ你把控制计划加进入也没问题，审核员不会说什么的

2008-12-03 16:57

UL好吗?原来做安规 现在也做起体系来了

2008-12-11 15:47

标准没有强制要求放在现场 标准要求作业指导书一定要放在现场

2008-11-27 15:33

我们的母公司没有过TS,正如这位朋友所说的,咨询师和认证都告诉我只能承认母公司是我的顾客,而不能承认其是我的母公司,但他们始终没有告诉我,认证规则上哪里规定了,哪里说母公司不能是顾客呢?

2008-11-27 08:16

TS的条文里对于设计责任并没有详细的描述啊,连认证规则里都没有

2008-11-27 15:27

第一:本公司的最终客户是整车厂,母公司只是相当于一个经销商的性质,将我们的东西买入后再卖到整车厂,这样的情况我们有设计责任吗? 第二:兄弟说的这个我不是很清楚,能否详细解释以下呢?

2008-12-01 13:36

个人的理解 客户导向过程：输入输出是直接面向客户的 管理过程：输入输出主要是面向最高管理者的，如：业务计划、MR等 支持过程：除了以上的过程以外都属于支持过程

2008-11-27 15:33

LZ这个是9001的还是TS的哈 能说明一下不

2008-12-11 15:54

针对这种GO/NO GO的测量设备一般都是做小样法的 具体操作方法可参照MSA手册

2008-11-24 14:39

培训的有效性评价可以采用很多方法 考核 实际操作 资格认定 定期技能评价 都是可以使用的方法，这个要根据培训的内容要进行考虑的

2008-11-20 14:10