toc(UID:65278) 新手上路

很长的一个单子 估计我这一辈子做不完了

2009-03-22 23:26

楼主很有才 在小店感觉更多的事情是靠老板的个人魅力，信任下属，让下属觉得跟老板值得。

2009-03-22 23:40

学习中 好的方法 感觉现在的老板这样做很难做

2009-03-22 23:14

牛人呀 他可以去当老板了

2009-03-22 22:51

不错也 。。。。。。。。。。。

2009-03-18 14:27

很不错的东西 。。。。。。。。。。。

2009-03-17 23:12

不错也 很向往的地方

2009-03-18 19:51

以前看过，还是感觉很好 谢谢分享

2009-03-18 19:47

我们公司也是这样的，没有办法就全检 郁闷

2009-03-12 22:38

好的东西 学习先 希望在工作中能用上

2009-03-18 17:17

中国有中国的特色，我们做好自己的本质工作就好了 心情不爽说出来就好了

2009-03-11 22:02

上班，领导说的永远是正确的，只要他签字同意紧急放行就好了。

2009-03-11 21:28

鸡兔同笼 假设全部为兔共有脚33*4=132 132—100=32 鸡的只数32/(4-2)=16只 兔的只数33-16=17只

2009-03-10 23:26

和老板谈谈了，明确职责，周六上班，要回品质决定权。 搞定这事情后再考虑是否走人了 雪中送炭君子少，锦上添花小人多，永远在自己事业成功的时候跳槽

2009-03-10 23:38

多给他汇报些短期不能搞定的事情，然后按照他的指示去办事情了，出问题了找他负责了，注意留好记录。

2009-03-09 23:25

上班听领导的，下班就还是以前的朋友关系了

2009-03-09 22:51

同意6#说法，刚毕业去大公司，混到主管职务，再到小公司做个经理。

2009-03-09 23:03

产线人员肯定是要罚的，生产领导，QC负连带责任 如果公司另有规定，按照公司的规定处理了

2009-03-09 23:31

感觉说的时候很简单，当我们自己做的时候很难

2009-03-05 23:21

是的 礼仪很重要了 要好好学习了

2009-03-10 23:45

时代不同了，他们的时代不一样了。现在是个性化的时代，需要与时俱进，顺势求成。

2009-03-05 21:55

本帖最后由 toc 于 2009-3-8 21:52 编辑 楼主把品质经理搞定，自己就有充分的能力当经理了

2009-03-08 21:49

控制成本 加强内部管理

2009-03-12 23:28

恭喜了 希望楼主的日语能更上一楼

2009-03-05 21:58

年青，有冲劲 预祝你自己的事业成功

2009-03-02 16:36

我个人虽说不赞成把人分成3，6，9等，但每个人的想法确实不一样 找机会好好整他一顿就好了 安排他做的事情，他做好了，就可以了 至于威信，就是培养他对你的依赖。他搞不定的事情，你可以搞定。

2009-03-02 15:35