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tomsircat(UID:219012) 新手上路

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LZ还是需要整理一下问题与方向, 事情很多很杂,是必须要抓出重点,明确范围, 关心预定要做的事情,是不是按部就班地进行, 毕竟某些问题是要团队成员协做的

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搞品質的去負責製造部門,結果是好的,因為觀念強而正確,實事求是,遇問題會從根本解決,協調溝通能力也夠

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LZ,先收集電化鋁與珠光粉的MSDS資料做判斷

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5.5.2管理者代表 最高管理者應指定一名管理者,無論該成員在其他方面的職責如何,應具有以下方面的職責和權限: 1.確保品質管理體系所需的過程得到建立、實施和保持; 2.向最高管理者報告品質管理體系的業績和任何改進的需求; 3.確保在整個組織內提高滿足...

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LZ的資料有道理,學習學習...

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