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如果体系能做好,效益也是立竿见影的! 这样的老板没有远见,公司成长不起来! 你可以在得到老板充分的支持下,先参加一些体系方面的培训,具备一定的基础知识就可以组织公司各相关部门及人员推行体系管理了。

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过年没放假,留守加班!

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看了5#解释,理解的透彻多了!Thanks!

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虽然回家过年是全国人民的心声,但是还是有一些工人在面对企业无法完成的订单时主动要求加班。 关键是企业在以往的过程中有没有以员工为本的做法来赢得民心!

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关键是能力如何。部门招聘的时候接触到的人,有的人工作几年了好像还是不在状态,有的人虽然工作一年不到但谈什么问题一般可以比较透彻的理解!地区差异也很大!

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来6SQ学习 [2008年08月01日]   • 2014-03-28 07:05

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3183 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 04:22

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如果体系能做好,效益也是立竿见影的! 这样的老板没有远见,公司成长不起来! 你可以在得到老板充分的支持下,先参加一些体系方面的培训,具备一定的基础知识就可以组织公司各相关部门及人员推行体系管理了。

2011-03-04 10:07

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过年没放假,留守加班!

2011-02-11 11:04

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看了5#解释,理解的透彻多了!Thanks!

2011-02-09 08:57

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虽然回家过年是全国人民的心声,但是还是有一些工人在面对企业无法完成的订单时主动要求加班。 关键是企业在以往的过程中有没有以员工为本的做法来赢得民心!

2011-02-11 11:11

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对于产品认证方面有很多不了解的,希望可以参加一个系统一点的培训!

2011-01-30 11:18

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关键是能力如何。部门招聘的时候接触到的人,有的人工作几年了好像还是不在状态,有的人虽然工作一年不到但谈什么问题一般可以比较透彻的理解!地区差异也很大!

2011-02-22 10:16

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不知道有没有国家标准或行业标准,有标准就有检测方法。

2011-01-30 11:31

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3474850&ptid=263718[/b] 听你描述,你大概属于管理制程方面的,制程上存在问题归你解决。 我认为应该有Q的部门来处理该...

2011-01-29 12:36

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贵公司的组织架构和职责划分好像不太合理!

2011-01-28 11:16

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不清楚,按经验讲一定会收的!我们是生产厂,不负责产品认证的生产,我们负责获证产品的生产和保持!

2011-01-28 13:33

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我们也是摸着石头过河,没有拿到标准文件规定!还是学艺不精的问题! 要仔细研究一下!

2011-01-28 12:45

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本帖最后由 tracylimm 于 2011-1-30 11:30 编辑 是的,从送样开始直到获证一路催促! 以前试验室来我们公司拉业务,现在试验室的业务也是好得很,报告出的很慢! 报告出来到获证又是一个漫长的过程,而且现在产品日新月异,变更天天做!

2011-01-30 11:24

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生产部门,品管部门,仓储部门有责任。(粗略分析一下)

2011-01-28 11:13

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这样的客人认识不到做体系的真正目的,这样的企业最终也只能是小作坊! 国外很多企业体系做的很好但是就是不能通过体系认证,也有很多企业不屑于取得体系证书但是体系做的一样好!

2011-01-26 14:54

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一个人的质量体系不叫做质量体系,全员参与是质量管理体系的基本要求!

2011-01-26 09:58

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怎么也要补充点自己的内容吧! 不过现在企业找的咨询师也很不负责任,到企业一个星期就把体系[b]做起来[/b] 然后就找审核机构来审核!

2011-01-26 12:55

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如果你挂靠的机构业务比较多的话应该是没有问题的。 如果机构比较小,业务也不多就比较麻烦。 企业其实是不介意是否有实习审核员参加审核的,但是如果企业与机构之间的协议是企业负担审核员的差旅费,那企业在不想承担实习审核员的差旅费的情况下是不接受机构安排实习审核员...

2011-01-26 09:19

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3470286&ptid=262874[/b] “去年我们公司就审核的时候就来了一个,但是中心没有跟我们说” 审核机构可能不跟你们说有安排...

2011-01-28 08:06

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就是不通知的例行监督检查。现在基本都采取飞行检查的方式。

2011-02-10 08:32

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EICC 《电子行业行为准则》 2004年10月,惠普、戴尔和IBM等共同发表电子产业行为准则(EICC),旨在电子行业的全球供应链中,建立标准化的社会责任感行为规范。该准则由一系列的基本规范组成,涉及劳工和招聘、健康安全、环境责任、管理系统和道德规范等。随...

2011-01-30 11:10

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神马都是浮云! 自己学到多少东西才是重要的! 跳槽的时候有得砍也很重要!

2011-01-30 11:00

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本帖最后由 tracylimm 于 2011-1-28 11:21 编辑 集团有四个厂大概3万人,共四个人负责全部四个厂4个体系的运作,还兼顾各客户的稽核,人手不多。

2011-01-28 11:20

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差旅费全包,安排用餐,给一点小礼物,价值不高 以上而已,不直接送money!

2011-01-30 10:53

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去CQC网站上可以找到你公司所生产的产品可能会使用到的关键元器件和材料的定期确认检验要求,筛选出你公司真正使用的关键元器件和材料,按要求提供定期确认检验的报告,可以是自己送测也可以使用供应商提供的报告,关键是CQC认可的报告!

2011-01-31 08:53

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参加外审员培训==>培训考试合格取得培训合格证书==>报考国家注册审核员考试==>通过后找到挂靠机构==>挂靠机构指导下网上注册成为实习审核员==>挂靠机构安排实习审核==>实习审核经历满20天&全条款==>注...

2011-01-26 09:09

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只要符合标准条款定义的职责和权限就OK: a)确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持; b)向最高管理者报告质量管理体系的绩效和任何改进的需求; c)确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识。

2011-01-28 12:32

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