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trusttony(UID:488162) 新手上路

橡胶制品配合、加工、测试,产品开发、过程改进、问题解决、试验设计和数据分析

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我的理解,供参考: 1、熟悉该产品生产工艺,要非常熟悉。对应“P” 2、熟悉该产品过程检验、成品检验、客户质量反馈。对应failure mode effect。 其实,更合适的办法应该是组织生产、技术、质量一起来做PFEMA,毕竟角度不同,得出的分析可能更加全...

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质量不重要?这个观点还是比较标新立异,说明你老板是个"勇敢"的人

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我能这样理解? (1)先制定PFMEA→半成品检验作业指导书(当然,PFMEA是动态文件,实践中会回到PFMEA修改,增删之,形成循环) (2)检验项目,检验结果的要求,频度都要高于PEMEA

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ok,谢谢提醒 照抄肯定不可能,不过参考一下应该可以 本人没有能力从质量一块开发什么新工具,手法,只是想通过模仿去学习而已

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我的理解,供参考: 1、熟悉该产品生产工艺,要非常熟悉。对应“P” 2、熟悉该产品过程检验、成品检验、客户质量反馈。对应failure mode effect。 其实,更合适的办法应该是组织生产、技术、质量一起来做PFEMA,毕竟角度不同,得出的分析可能更加全...

2016-03-01 08:31

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质量不重要?这个观点还是比较标新立异,说明你老板是个"勇敢"的人

2013-04-05 12:04

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ok,谢谢提醒 照抄肯定不可能,不过参考一下应该可以 本人没有能力从质量一块开发什么新工具,手法,只是想通过模仿去学习而已

2013-04-05 11:59

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我能这样理解? (1)先制定PFMEA→半成品检验作业指导书(当然,PFMEA是动态文件,实践中会回到PFMEA修改,增删之,形成循环) (2)检验项目,检验结果的要求,频度都要高于PEMEA

2013-04-03 13:18

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今天咨询过,与您的看法吻合,谢谢

2013-02-21 20:12

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谢谢支持 证书上是否要包含检验项目、程序文件呢?

2013-02-20 21:46

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谢谢您的帮助 但CMK应该就不用“描述”了吧? baidu到一个例子: 许可的条件可的最大工作能力。如焊机的焊接电流(决定可用焊条的大小,最大的焊接深度及效率等),剪板机的最大剪板厚度,大小,效率。弯管机的最大弯管直径,厚度等 不知道对不对?

2013-02-20 21:00

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有人说是“需要检验放行的节点”,是否意味着非操作工自检,而是专人(质检员)检验合格后放行的节点?

2013-02-21 20:17

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有道理 但要检验什么项目也是医生定下来的?

2013-01-31 07:58

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但这个图片不是作为现场操作的工作指导作用的,是为作为记录为以后改进作为对比参考的,因为有些问题不能用数字、文字表达清楚,故想用图片来记录

2012-10-25 13:11

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是的,都是圆形的,是挤出胶管

2012-10-25 13:09

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谢谢,我们的都是圆形的管

2012-10-25 12:00

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你说一年工艺都不稳定,那即便是不稳定还是有大概几种模式的吧,师傅不是艺术家,重点不是花样有多少,他的目的是付出最少的精力、劳动来获得最大产量。你知道师傅安排生产时主要是用哪几种工艺模式吗?那种最好?哪种最差?你能答得上来吗? 没有工艺卡片也不是不懂的借口

2012-08-18 20:21

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回复学习之,谢谢分享拉

2012-08-18 19:59

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你想多了,有点韩国人说端午节是中国抄袭他们的感觉

2012-07-20 10:44

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我不专门做质量,但觉得不懂质量,不懂统计学肯定有问题,故学习之,谢谢交流

2012-07-11 16:59

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谢谢解释,这样子比较明白

2012-07-11 16:58

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但不同过程,比如两台设备之间,或者两个操作者之间,变异足够小能作为一个过程进行计算吗? 比如说,对其进行方差分析得出结论,两台设备的产品某数据来自同一正态分布总体

2012-07-11 16:13

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谢谢,刚才查资料也是查到如此 还有些问题想请教 1、按时间分组,组内容量的为n,对于某时间段内的数据总体而言,n的大小会影响“估计标准差”的大小进而影响cpk的大小吗? 2、d2选取是根据的是组内的容量吗?应该不是总的数据量吧? 因为不希望用错cpk工...

2012-07-11 16:04

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我妄加推测楼主的意思 1、发牢骚开玩笑 2、知道某些生产许可证需要工程师制程人数,所以中级证还是有用的,借给一家公司认证用,收钱 卖是肯定不能卖的

2012-07-11 17:03

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谢谢支持 正负0.2mm,正负0.05的例子的Cpk应该是模压制品的普遍数值吧 挤出制品挤出过程尺寸不好控制啊,挤出速率,牵引,喂料,温度,机头设计影响尺寸不少,当然,设备好的话慢慢生产会稍好一些

2012-07-13 16:57

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同意,也不同意 对于一般意义上确实如此 不同意的情况是:对于质量方面的内容,没有标准的话就是管理者有错。嘻嘻,所以没有标准,也有对错

2012-07-06 21:43

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你的话题太过深刻,回答的人不多 安全管理是管理中的一环,而且属于最不能产生眼前利益那种,另外安全管理也是需要各种部门合作才能完成的,安全管理做得好的公司,其他管理可能不会太差

2012-07-06 21:41

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"存在就是合理的"这句话有点泛滥了且被误解了,我觉得理解为“目前的条件就产出的结果就是如此了”,但却被不少人“现在的结果就是值得满意无需改变”,存在的必然尤其理由,但不见得是值得满意、妥协与之靠拢的 我第一次想表达的以为你能意会: ...

2012-07-10 12:08

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我的水平很低,但还是提出一些问题 勾践剑固然不错,但只有一把,而不是每家每户的切肉刀都是具有勾践剑的材质和刀锋? 万里长城固然不错,但能否在建造同样牢固的万里长城的目标达成时,用更少的人力、材料? 之所以洋大师来指导中国,因为工业化时代确实时国外领先于中...

2012-07-06 16:43

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