
ttz605(UID:392193) 新手上路
浙江 嘉兴 主页访问 : 1047 次
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哈哈哈哈哈哈京哈 哈骄傲看见了就 离家
2010-07-13 03:19
马云还是比较真实的,在中国像这样的靠自己一步一步起来的人太少了 ,学习中
2010-07-12 21:19
淑女有什么不好,别人想淑女还淑女不起来了~~
2010-07-10 09:51
、基于事实的决策方法--- 实事求是 8、 与供方的互利关系---- 军民
2010-07-08 10:41
都说性格决定命运,看来心态也一样重要
2010-07-08 16:01
调查公司生产一些的员工工作状况和生活情况,最好用一下调查表。
2010-07-06 18:32
把管制要点后面加个管制内容
2010-07-08 10:39
很受打击啊,以前怎么不是这样做的
2010-07-06 17:06
现在老板都黑啊 ,不按照国家标准做啊。员工可怜
2010-07-06 17:03
求而不得,舍而不能,得而不惜,这是人的最大的悲哀转
2010-07-04 01:37
艰难的选择,还是要他自己选择好了,不然以后后悔我就罪责难逃了
2010-07-04 01:35
需要品保检验的材料,工程研发必须要提供标准,不然没法验的转载请注明出自( 六西格玛品质网 http://www.6sq.net ),本贴地址:http://www.6sq.net/thread-244563-1-1.html
2010-07-03 20:35
我记得曾04~06年在新区某家外企待过,一般都3000左右
2010-07-10 09:53
1》人数不足时候可以顶岗 2》培养员工的多方面特长,以免员工经常做一个岗位,会产生烦感,觉得意思。 3》企业后备力量的储蓄。
2010-07-03 00:29
很受感受,很多问题我的工厂天天有,希望能给我带来帮助
2010-07-03 00:23
不错,是好文章,拜读了~~~~~~~ 加分啊~~~~~~~
2010-07-06 18:16
比较实用,深有感触,感谢教诲
2010-07-03 20:56
管理的含义:管事理人.管人理事
2010-07-03 20:55
要想做好管理,要加强理论和实践的学习,并学致所用,真正的发挥出来,才能达到最好的效果.
2010-07-03 20:39
做好精益生产,要做好公司和员工利益的双赢。
2010-07-03 00:18
精益生产主体由非常强大的两大支柱体系:准时化生产(JIT)和自动化(Jidoka) 构成。
2010-07-03 00:20
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