tuqing5920

tuqing5920(UID:496481) 新手上路

一入国企深似海,呆满6年才出来,哎,还是被踩~

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A1.继续沟通。没有那个部门是不配合的,只有部门里的人,可能是部门头头,也可能是当时打交道的员工。可以找另外的人沟通,已获得所需的协助。 处理原则:在自己觉得没有办法的时候再冷静考虑下还能再做些什么,向上级求援是最后的一招。领导大都是喜欢报喜不报忧的下属的。...

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犀利! 有点我们这军代表的味道:lol: 不过我赞同。 作为质量人,批次性故障和个体故障比较,我比较头痛后者。 前者分析原因,制定措施有迹可循,且容易搜集证据说话,出来的报告可靠也具有说服力。 后者则故障较难复现,没有数据支撑,要深究原因反倒比较麻烦...

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嗯,一拍即合,同道中人!

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很多私企老板自我感觉都是很好的,都喜欢拿股权激励来说事,其实就是给你画个大饼。我就遇到过这种情况,是同学介绍进来的,老板把未来说的很诱人,计划近期上市,股改后股权激励。结果。。。 同学已先走一步。 我得攒够3个月备用金先,毕竟人在外地,没有保障啊~ 小企...

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三十而近,不立则励   • 2014-03-30 14:44

公交随笔   • 2014-03-30 13:21

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