tuqing5920(UID:496481) 新手上路

哇~高清:lol:

2012-10-10 10:27

A1.继续沟通。没有那个部门是不配合的，只有部门里的人，可能是部门头头，也可能是当时打交道的员工。可以找另外的人沟通，已获得所需的协助。 处理原则：在自己觉得没有办法的时候再冷静考虑下还能再做些什么，向上级求援是最后的一招。领导大都是喜欢报喜不报忧的下属的。...

2012-09-04 10:43

犀利！ 有点我们这军代表的味道:lol: 不过我赞同。 作为质量人，批次性故障和个体故障比较，我比较头痛后者。 前者分析原因，制定措施有迹可循，且容易搜集证据说话，出来的报告可靠也具有说服力。 后者则故障较难复现，没有数据支撑，要深究原因反倒比较麻烦...

2012-08-31 08:59

嗯，一拍即合，同道中人！

2012-08-27 10:43

很多私企老板自我感觉都是很好的，都喜欢拿股权激励来说事，其实就是给你画个大饼。我就遇到过这种情况，是同学介绍进来的，老板把未来说的很诱人，计划近期上市，股改后股权激励。结果。。。 同学已先走一步。 我得攒够3个月备用金先，毕竟人在外地，没有保障啊~ 小企...

2012-08-08 09:13

是啊。可是每次问HR不录用的原因，也没有正面回答过的。想找找自己的不足，改进改进都没针对点，纠结中。。。

2012-08-15 08:41

木有办法啊，努力寻找突破中。。。{Y

2012-08-15 08:39

那我现在开始自我催眠下，想忽悠别人先得把自己忽悠了才行:lol:

2012-08-15 08:38

{Y跪等高人指点 {Y

2012-08-14 11:13

无人指点迷津啊 啊啊啊啊啊{Y

2012-08-10 15:47

http://www.6sq.net/forum.php?mod=viewthread&tid=334116 找到了相关的帖子 这样解释就好理解了

2012-07-31 15:19

还是拿产品进行环境试验打比方。 验证：某个产品设计，你预想期望得到技术性能（-40度时产品能正常工作），实际得到的技术性能（-30度时产品就不能正常工作），对B是不是满足A规定的要求进行认定的活动（低温试验），就是验证。 确认：某个产品设计，你预想期望产品...

2012-07-31 15:13

本帖最后由 tuqing5920 于 2012-7-31 12:24 编辑 打个比方 对产品进行环境试验，记录试验结果. 这个试验过程就是验证过程？ 将试验结果与技术要求对比，看是否符合，这个过程就是确认？

2012-07-31 12:19

222222222222222222 去了之后 引荐小弟过去 给你打下手 :lol:

2012-07-31 15:45

5000也不是那么好找的哦~

2012-07-25 14:58

就拿此次培训做案例。 P:准备培训计划，人员、课时、教材、方式== D:培训 C:培训效果考核 A:针对培训效果，是需要二次培训呢 还是换种方式== 拙见，笑纳:lol:

2012-07-25 14:55

点评犀利！

2012-07-21 09:56

找老板认真谈次，说说你在工作上的顾虑和现在的困难，提出后期工作的思路。比如和老板商定好正式的工作汇报方式、频率，哪些你可以直接做主，哪些要通过老板，一一列出出来。老板知道你是从公司角度出发，希望工作顺畅，会有改观的。当然，注意谈话技巧和准备。 私企老板要的很...

2012-07-21 09:13

同意。吃的了亏，扎的了堆，当别人认可你的价值的时候，你的价值才能在工资上体现出来。自己认可没用。

2012-07-21 09:17

简历挂网上，投了。目前还没有收到OFFER

2012-07-13 09:25

嗯，工作氛围很关键。之所以离开工作了6年的国企，最主要原因就是里面氛围多散漫、不讲究职业化，担心在里面呆的越久，自己的市场竞争力越小~

2012-07-13 08:46

请查阅有关“综合平衡积分卡”的书籍，里面有讲到如何制定KPI等，有案例可以参考。

2012-07-13 14:24

貌似无设计开发，精简的外协配套加工型私企。建议制造部把物流部管上，此类私企重交货周期。物料准备、委外加工都是进度瓶颈，需要制造部重点监控。

2012-07-13 09:00

拜读后求指教 SIPOC全称是什么？STAR又是指什么？

2012-07-16 13:00

同意

2012-07-16 12:55

先看企业氛围。如果是管理规范的企业，可以直接按规矩办。布置任务、过程督控、考核，一切按公司规程走，说话就有理有据了。一定要强势，用好你的领导职权。如果企业管理盲区较大，底下员工有空可钻的话。那建议你看看曾仕强的《中国式管理》，采用里面的寓人治于法治

2012-07-07 12:45