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选左上工具栏文本编辑，图形上逐个手动输入
2022-05-10 07:38
机加类10000PPM，你感恩吧
2022-04-20 12:19
检验数据应包括各工序自检及IPQC数据
2022-04-13 22:53
收集数据，假设检验看看显不显著
2022-04-13 15:30
两个抽样标准没有比较性~C=0抽样方案及GB2828
2022-04-13 15:27
10000PPM~不错
2022-04-08 14:35
参考品质部门指标，你涉及哪几项分解下
2022-04-07 16:19
当然不用都要SPC。比SPC更高级的品质管控办法如采用了防呆纠错、或智能探测等。
2022-04-07 08:05
你先定义清楚~过程检验数据来源? 来源于IPQC? 还是IPQC+操作员自检数据
2022-04-07 07:58
产品在偏差范围可接受。记录存在问题，图纸要求小数点后三位精度，那么实际测试也应该显示三位数_应记录2.120。审核可以开一般不符合
2022-04-06 14:52
几岁了?如35以下就换吧，积累些不同阅历。过了35建议别折腾，质量是你强项优先选择。
2022-04-01 15:53
建议: 一般性质量缺陷由QC判断处置方法，品质主管确认即可实施。严重性缺陷、重复性发生问题、批量性不良(如大于5%)时发起MRB评审，部门间存在争议时由总经理仲裁。若关键特性缺陷评审结论让步使用，还需由营销部发起申请预先获得客户书面批准。
2022-03-24 16:27
1.明确产品要求及材料执行标准，编制检验指导书 2.了解产品工艺流程，确定产品特殊特性、关键工序，以便重点管控 3.品质部门组织架构及职责确定，相关部门编制二级\三级\四级文件~先二级文件评审~试运行~修正~文件发行
2022-03-18 12:18
C=0抽样方案出自ASQC 最新第四版
2022-03-13 16:22
D4~识别逃逸点
2022-02-07 18:26
生产异常数据难看些对品质来说不难
2022-01-30 20:54
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15年前据说不超过120人
2021-12-19 18:42
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视频会议，现场连线
2021-11-29 11:27
IQC易遗漏供应商绩效考核
2021-11-28 07:08
这类企业措辞次要的。关键是人岗要匹配 ，系统梳理更新是各流程负责人要承担，人岗不匹配会很累。还有老板要绝对支持
2021-09-24 17:10
检验~探测性管控~就好比死后验尸 还是要慢慢转移到预防性管控
2021-08-19 16:15
生产计划编制可基于3种模式 1.TOC 2.JIT 3.ERP
2021-08-19 16:07
特采台资日资叫法，与让步一个意思
2018-04-23 12:39
Minitab个别分布识别（16种非正太分布）选取P值最大项（最接近正太理论），然后计算西格玛水平
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