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vivian_you(UID:404487) 新手上路

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如果你没有看过《目标》的书，建议你看看，重新审视一下你的质量系统中是否真的没有“制约”，或者只是没找到罢了。

我感觉去不去现场只是形式，关键是作为部门主管，得知道自己部门核心目标是什么？需要改善的东西是什么？怎么样去改善？如果要回答以上几个问题，没有自己去现场的观察和发现估计是比较困难的。

是否是xx公司的人事策略？还是一直在“折优”录取，然后让候选者一直standby？“拖”是很多公司可能会应用的策略，诚信的问题就是这么被消磨殆尽的.......

楼主，我们想招一个好的质量人都招不到，所以问题的关键个人认为不在于你做什么行业，而在于是是否做专一点，这样自然简历有的写，也会有很多公司找你。理解你的抱怨，但是不太认可你的态度。个人意见，不要生气。

我想另一种理解应该是说成功的人都依赖于大脑而不是体力，马先生所谓的懒应该是泛指一般“体力”劳动者，即没有“活跃”或“创造性”思维的人员，这是我的理解，如果体力和大脑都没有的人，那是绝没可能成功的吧。呵呵。

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