
vspk6680123(UID:487408) 新手上路
质量路很漫长,做质量人很不易
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不错 超实用!
2013-07-20 19:40
据统计,作为一个管理着者 其工作中90%都是在处理人的事情,其余10%是处理事, 处理人的事情 我觉得最好是 以不管而管, 以不查而查,其实你的思路是正确的, 另外 附加一点 问问其他的同事如何各评价A.B.C
2013-07-02 22:49
没有人回复 自己先顶下!
2013-03-28 22:21
呵呵,谢谢 互相鼓励下
2013-03-31 09:39
哇 ,这么神,如果那个质量经理跟您一样就好啦。呵呵 玩笑一下
2013-03-28 20:48
我本职工作做搞客诉这块的,QA副课长,在台企待了5年,面试这家公司的职位QC主管。
2013-03-28 20:44
恩,点评的很专业,就当这次是去见识了下吧,那家公司给我的感觉 里面的人年纪都很年轻,应该很多都是刚出来的应届生。 其实想想 如果真的能去的话,薪水符合我的要求 , 我还蛮有意向的, 新公司 而且又是外企, 前进应该还不错, 可能个人喜欢被虐待的感觉吧 呵...
2013-03-28 20:41
恩,下次一定要淡定, 但总觉得还是主动比较好, 哈哈
2013-03-28 20:36
因为看他们上面招聘的是QC主管,而且职位要求也蛮符合的,最重要的是 这家公司距我现居住的地方蛮近的,所有就去试了下
2013-03-28 20:34
哎,我也是这么觉得,问的很少,而且薪水都没提,虽说我简历上有些期望的薪水,但至少也问问嘛
2013-03-28 20:31
第一次 发帖 不要就这样沉下去啊 版主 是否可求 精 一枚
2013-03-27 20:38
呵呵, 其实还有点 我忘记写到,中间 有问我用英文写8D报告如何, 我说基本没什么问题,有点专业术语的话 可能需要借助工具翻译下,但口语不怎么好,但 他最后也没有考我英语这块,感觉上只是问问而已 其实 总结以往我的面试...
2013-03-27 20:33
稽核 一般分两种, 不定期和定期; 前者一般则是 供应商出现了类似品质或是配合度之类的问题,需要去查岗; 像这种情况 如果是品质的问题, 主要是先准备好调查资料,真因 是什么,是厂商的那个制成点环节出现问题, 以及 上次稽核的问题明细和改善的文件 来逐一...
2013-03-24 00:14
LZ才毕业3年 已经很不错了,未来的路还长着呢!
2013-04-04 15:45
可以给套关于16949的教程吗? 谢谢了 315837227@qq.com
2013-04-14 20:07
呵呵, 简直遇上奇葩了
2013-03-27 21:44
一位大师曾经说过, 管理工厂如同管理质量一样, 一下两点 做好了 就管理好了; 1.教育训练 2.纪律 (纪律要做好,稽核少不了)
2013-03-24 18:46
哇,写的简直太经典了,有经历 才懂得啊
2013-04-06 21:54
我感觉自己现在处境和你有一些相同的遭遇,但不同的是目前没有公司看上我; 也被上司狠狠的坑了一把,说是今年5月份晋升一定会把我提拔上来, 本来稳稳当当的位置是我的,但却不知最后被上层不知从那里弄了一个空降主管过来. 回头想想 其实很多事情也要靠些运气,这里...
2012-05-06 17:36
呵呵,非常不错!!
2012-05-17 08:33
非常赞同, 一个工厂肯定有技术单位,制程中的异常一般由像PE&ME去解决, 当然QC也要对异常问题的熟悉及掌握,可以给出建议和拟定改善对策加追踪确认...
2012-05-04 13:10
:D 不错,每天进步一点点
2012-05-06 17:41
IQC只是来料检验,职责是不会一一确认它的数量的,有三个单位可以找,第一个是库房, 如果要一致对外的话,找联系采购和SQE处理!!
2012-04-29 21:37
最近做梦都想把英语这块提升上来,尤其是咋们做质量这块,如果英语不过关 真的会失去很多大好的机会 本人skype : wake6680 望和大伙们一起探讨交流
2013-04-04 15:48
不错的文章,长见识了
2012-05-01 15:09
强帖, 对于职场新人 非常值得参考
2013-04-14 20:52
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