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2013-07-12 wang350 回答了问题, 【抽奖】只要花20个6SQ币就可得纪念笔两支！(第十四期)
2013-07-12 wang350 回答了问题, 流程与组织调整，到底谁先谁后？
2013-07-12 wang350 回答了问题, 体系专员有兼任计量员的么？
2013-07-12 wang350 回答了问题, 我该向老总请示吗
只花20个6SQ币就能参与抽取6SQ纪念笔2支，真是太刺激了，大家也赶紧来碰碰运气吧！
公司的战略规划决定组织架构的构造，组织架构的变化决定公司从内到外供应链的形式，流程的梳理基于供应链，所以战略发展决定组织架构，有什么样的架构就有适应架构的流程便于公司的运作，从而实现公司的战略目标。
楼主目前的想法是，对于现在做体系工作但又让你兼职做计量这种状态，心里有些不平衡，想来问问大家的看法。这种事情很平常，除非你培养一个人员，可以让他来接手做计量的工作，否则只能有你兼着。或者是，你们公司对体系根本不重视，将你顺手兼下计量的工作。
首先想的是如何把问题解决，其次才是考虑责任问题。 不合格品但一定要开的，原则性的一定要坚持。让销售部门与客户沟通，取得客户的答复后再做处理。问题内部先解决，留到外面引起投诉时再处理就麻烦了。事情不是哪个部门或个人的，整体为公司考虑。
让步放行最总确认是管理者代表，管理者代表的意见还是根据质量工程师表态进行最终确认。你的做法就是把责任推到其他部门或个人身上，这点在我们公司首先不认可，没有尽到你所尽的职责。
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2324 次浏览 • 7 个关注 • 2013-10-17
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