wangliang55(UID:104465) 新手上路

很好，计划很好，变化会很快。

2013-03-30 18:08

你如果想要对方接受你的意见并行动，最好的方法有两个： [list=1] [*]让对方知道跟着你做改善有好处， [/*] [/list]2.让对方知道不跟你做改善就没法混下去，坏处很大。 两权相利取其重，两权相害取其轻！ 人是趋利避害的，要相信对方一定...

2012-10-26 18:06

连接器行业的人，谢谢分享，有空多交流，我在深圳.

2010-12-28 09:59

本帖最后由 wangliang55 于 2010-9-25 13:02 编辑 有过一些承载带制造经验，楼主所说的问题解答如下： 1.太松，是成型槽的尺寸A0、B0、K0没有设计好，产品在里面活动的空间太大。 2.太紧导致上带撕断，是上带与下载带贴合太...

2010-09-25 13:00

有过一些承载带制造经验，楼主所说的问题解答如下： 1.太松，是成型槽的尺寸A0、B0、K0没有设计好，产品在里面活动的空间太大。 2.太紧导致上带撕断，是上带与下载带贴合太紧，收货时要求供应商提供上带与下带的剥离测试报告，拉力20-120g 为正常。过高就...

2010-09-25 13:03

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3218108&ptid=246879[/b] 说得非常有道理，从此也决定了国人产品的质量控制路线。不是我们做不到细节和严谨...

2010-07-30 20:10

高调做事，低调做人。

2010-07-30 20:16

请教一下PbLa是测试的什么项目。谢谢！

2011-06-11 16:28

现在还要吗？我发给你不知怎样才算数?请查收

2009-01-20 16:19

建议不要搞涨价,现在是市场经济,搞随机,遵守市场自身规律. 设置一个游戏,听天由命,随机变点,掷几点,算几点.最好签到领金币也这样.

2008-11-28 19:44

我本是一个很穷的人,结果娶了老婆就变成了非常穷的穷人

2008-11-08 15:52

我做的是拉杆天线生意.包括汽车天线.手机外置拉杆天线和MP5天线都可以做,可以联系我,不知兄台有何指教:)

2008-11-08 15:42

:lol: 怎么没有人发表意见呀? 先顶一下.我认为: 作为一个管理者,就是像一个军队的首领一样,要作军队的坐标,要告诉军队进攻的方向.要成为军队的精神领袖, 概念能力一定要非常强. 思路清晰,方能运筹帷幄.决胜千里. 没有人会跟着一个没有概念的人出...

2008-10-17 20:01

珠三角5.8万港企已倒1.5万家,制造业公司都有压力,大浪淘金呀.留下来的一定是金子 :col:.

2008-11-08 15:46

做连接器同行的。不知在群里能否找到在深圳工作的朋友。我在深圳.

2010-12-28 10:23

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=2345932&ptid=188717[/b] 我也是做连接器的同行，有空多交流，我在深圳。谢谢！ 如果是测试色差的话，我想应该分为两部分...

2010-12-28 10:28

就是,SGS这样操作,让我们这样没学历的人怎么活呀

2008-07-24 19:40

我是搞人力资源的,我非常慎重考虑从富士康出来的人,有学历有能力但我个人认为出来的人,都觉得自己牛,放不下架子,其实在中小企业,需要更多的能受压的全能者.学历,大公司的经验看重.

2008-07-24 19:44

我用的是网通函,下载速度还可以,我用的是2M的网通网线:D

2008-06-15 09:23

质量代表任命书 遵照ISO/TS 16949:2002 (5.5.2.1）之规定，根据本公司组织机构与职责的具体情况，总经理特任命 xxx 先生为我公司质量代表，行使如下权限以确保满足顾客的质量要求： 1.对不符合规范要求的产品或过程，有提出并促成实施纠正...

2008-11-28 19:38

:P 我不知道您是什么意思!?我好像比较喜欢8005

2007-12-19 21:22

标准答案是:2+79+100+18=199

2007-11-24 22:23

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=2014331&ptid=161900[/b] 非常感激，同行的人，有空多交流。我在深圳。加你为好友了。

2010-12-28 11:52

质量人一定要有血性,但只想过程爽,不讲效果是不行的,要干说干点有质量有水平的,扁他还让他让错道歉,还要付劳务费才是高人,我正是这样的高人.

2007-11-09 22:22

兄弟此言差矣,不计较成本的不算是品管,品质管理是以企业的过程增值为目的,是以降低成本为目标.增值是品质管理活动的最终效果,一家不能挣钱的企业,只会达成这样的效果:客户满意了,老板垮台了,品管失业了.在强式品管和应付品管之间找到一个平衡点才是真正做好了品管:lo...

2007-10-31 20:28

兄台有无此份文件的中文版,我的电脑不能作下载,能否电邮一份给我,地址是:chingkungqc#vip.163.com,谢谢! 我是湖北人,在东莞工作,有空出来喝茶!

2007-10-16 11:01