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wangyu8063(UID:32045) 新手上路

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问题8：绩效管理是通过客观考核，奖勤罚懒，以提高员工的工作热情、工作积极性、发挥每个人的潜力，体现公平、公开、公正。通俗的讲，就是让员工劳有所报，让老板物有所值。但所有美好的愿望都必须建立在客观考核的基础上，没有它，绩效管理只能是一纸空文，只能是适得其反。作...

问题5：作为研发的部门经理;由于其每个人的目标不是很清晰,应该如何做绩效管理? 回答：在现代绩效管理中有一种趋势比较明显，即越来越重视团队绩效。对于研发部，首先不应该存在“由于其每个人的目标不是很清晰”的情况，如果这样，那设置研发部做什么？不管什么性质...

二、问答　　问题1：我所在的公司针对每个岗位都有岗位说明书及对应的岗位工作考核表，但由于公司人手不够，有时1人兼职干2个岗位的活，那么月底考核时是否需要其填2份考核表？领2个岗位相应的工资？由此将会增加成本和管理的难度。有更好的解决方法吗？？ ...

适者生存，生存下来的就是人才老是找客观原因的人很难适应当今的社会阿

7楼的观点很强啊好像很多领导对刚进社会的年轻人都是这样的重视但是时间长了，人都是要生活的，再重视也没有物质的来的重要除非在薪金、工作氛围等各方面都作的比较好，然后加上重视，才能留住

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