wangzhijunx(UID:232163) 新手上路

非常抱歉有好久没有登录这个网站了，今天才看到你的留言。你可以打我公司直线0755-29776790，也可以发邮件给我沟通wangzhijun@hangsheng.com.cn，最好电话沟通说得清楚些。

2014-02-12 21:10

祝福你!

2012-06-04 16:36

5个人的公司，人管人就好了，还搞体系不是形式主义吗？

2012-04-09 08:56

质量是设计出来的，质量是制造出来的，质量不是检验出来的，检验只是最后没有办法的办法，是事后堵漏，是不产生任何附加价值的工作，质量管理是需要全公司所有部门共同参于才能做好。质量管理部需要同技术、开发、工程、采购、物流、市场、售后、制造等部门最好有效沟通制定出有效...

2012-03-13 09:17

我们公司11年分别应对了深圳市市长质量奖、广东省政府质量奖的现卖评审，并在11年同时获得了深圳市长质量奖和广东省政府质量奖。现场的审核就是我主导应对的，可以联系我沟通交流。

2013-04-02 11:16

APQP就是最好的工具，真正用起来，开发各阶段该评审的严格评审，特别是DFMEA应该有效的应用，才能解决问题。质量问题可以说60%以上同设计有关，设计是否考虑了可制造性、可装配性、可检测性等问题，这些基本的都做到位了，再考虑用更高级的工具，如QFD、DOE等工...

2011-07-22 12:26

体系办负责管理所有客户特殊要求的整理、归档与公司内部培训

2011-07-15 15:04

不明白客户的流程要求，你如何开展工作。比如FORD、GM、FIAT、NISSAN、VW、HODAN、PSA等客户体系和开发、供应商管理方面都有特殊要求，比简单的TS要求严格多了。我同这些前20家车厂相处了10多年，了解他们的要求了。

2011-07-13 14:04

是一个伪命题而已。

2011-07-12 09:27

感谢各位的回复。这是一个车载适配器产品，出口到意大利，关键就是客户自已也搞不清楚，所以才在这个网上问下。我原来常做的认证是FCC、E/e-Mark、C-Tick、BQB、CE另还有台湾、日本、墨西哥等地的认证

2011-07-11 10:11

看我是比较幸运的啦，元旦时已经发了3000块的现金奖金和300块天虹购物卡；过年时还会发一个月工资的现金奖金和500块天虹购物卡。

2011-01-04 13:14

你们还要给红包呀，我负责认证也有五年了，还从未给过那些审核员一分钱红包。

2011-07-15 15:15

可口可乐，你指的其它方面是指什么呢？不过先说明，我对我目前的工作很满意，我也是做品保经理的，公司有3000多人，不过薪水也只有10K左右

2010-01-29 22:41

[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2975302&ptid=230679 _可口可乐_ [/b]

2010-01-29 22:39

这些观念已经有点跟不上时代的发展了，现在都在讲零缺陷，建议有空的人多看看克劳士比的《质量免费》和杨钢的《质量无神》

2010-08-27 16:29

天地之间，莫贵于人。和谐之道，以人为本。

2011-07-28 09:09

漂亮可以这么定义，但有博士学位的就叫有才吗？这样的定义太偏见。我看不见得，可能有的初中生比有些所谓的博士后都还有才呢。所谓时局造英雄呀，有些人可能没有机会读研读博但不表示他们就没有才。

2009-05-19 11:19

为什么会是品保部不配合呢？一般来讲PPAP阶段就是需要品保主导这件呀，自已主导怎么会不配合呢？可能你们是别的单位在主导吧，如果在碰到是个门外汉主导那就惨了。我司APQP由工程开发主导，PPAP由品保主导，不管是APQP小组或是PAPP小组都由工程、品保、生技、...

2009-05-06 13:08

是需要DFMEA及 working instruction的，这有些类似OEM但不是完全的OEM。

2008-05-26 08:25

大家好，我是湖北十堰的，现在在深圳龙岗一生产小轿车配件的公司做品保课长。很高兴能认识各位老乡。我的QQ390588256，邮箱lab@hamgshing.com.cn

2009-04-28 08:08

PFMEA一般是由生技部门来写，也有公司是由品保部门来写，比较少见由生产部门来写。

2008-05-26 08:27