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可惜周日公司有活动,不能参加在家门口举办的聚会。有照片,请及时贴上去。多谢!{W

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物料ANDON系统可以减少生产线上的零件库存,减少占用面积,提高操作者的劳动效率,一般还可以配合条形码作为零件的信息传输媒介来提高送料的准确性和速度。

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请问Oliven大师,你所经历的都是能使用比较多统计工具的制造业,如果遇到象缝纫等制造业,它应该使用何种管理工具呢?在这里,生产线上相关的大多是属性数据,检验靠目测,你觉得6sigma如何发挥作用呢?

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可惜周日公司有活动,不能参加在家门口举办的聚会。有照片,请及时贴上去。多谢!{W

2004-06-24 17:08

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物料ANDON系统可以减少生产线上的零件库存,减少占用面积,提高操作者的劳动效率,一般还可以配合条形码作为零件的信息传输媒介来提高送料的准确性和速度。

2004-06-06 17:11

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2004-03-02 14:13

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请问Oliven大师,你所经历的都是能使用比较多统计工具的制造业,如果遇到象缝纫等制造业,它应该使用何种管理工具呢?在这里,生产线上相关的大多是属性数据,检验靠目测,你觉得6sigma如何发挥作用呢?

2003-09-22 12:55

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2004-03-02 14:37

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看到O大师的话,带着伤感,其实通过你们的努力,我想会有很多人接过你们的接力棒的。谢谢dragonair和斑竹们的工作,只不过有时会觉得精彩的话题略少了些。

2003-08-24 13:00

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确实,许多企业只不过跟风而已,听说6sigma流行就上,和以前的TQM或者其他改进理念一样,风风火火了一阵就消失灭迹。6sigma是否是放置四海皆准的工具,它适用的行业是什么,它的优势到底在那里,能仔细考虑的企业家不多,或许他们只想让它成为多收订单的工具而已。

2003-08-01 11:01

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请问大家,为什么x bar 图的上下限表示测量系统的误差范围,即如何理解MSA书中P31页上,”由于零件平均值的控制限值以重复性误差为基础,而不是零件见的变差”

2003-07-28 11:41

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