wayinglee(UID:55344) 新手上路
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3905 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 20:51
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咱是穷人，现在冒充下富人当当，回贴！呵！
2006-12-28 20:56
个人见解：不换 理由分析： 1、假高庄家先抽掉黑牌，那么你拿到的是红或黑，一半一半； 2、你先抽牌，不管张数是多少，也将是红或黑，一半一半； 结论：在对待质量的问题上，我们不能存在僥幸心理，哪怕是6西格玛，我们仍然要不懈的努力！
2006-11-03 20:31
热烈祝贺！在成长的日子里，总有6SQ在为我引导前进的方向！
2006-10-09 23:40
像这样的事情，在中国比较常见，特别是负责人不是真正的老板，请楼主不防试一试采取如下的换位方案：将客户的投诉资料进行统计及分类，采用质量屋的方法，将质量的问题产生的根源（包括潜在性的）一一列出，另外再做一副本，多加一项问题的最优解决方案，拿第一份报告给能说话算数...
2006-10-05 09:36
我们公司的做法： 进行5S评价制，做的好的奖励，做不好的罚。 罚：员工每人RMB10 组长每人RMB50 科文每人RMB100 组管每人RMB500 奖：挂流动红旗一周，经理发话当面表扬，用罚来的钱作为奖励，主要...
2006-09-28 18:33
楼主可否知道先生的鸡还是先生的蛋，一个模糊的命题会有很多的论法，但说质量是从生产制造的开始才开始产生的一点也不足为过，因为有差异的存在，检验只是生产过程中的一个手段，因为要通过它来判定好与坏。设计是生产过程，制造是生产过程，检验同样是生产过程，只不过大家的作业...
2006-09-25 21:09
江湖岁月五载，质量在我胸怀；闲来无事登它，一笑共闯天涯！ ------------庆6sq五周年！
2006-09-23 05:33
上当受骗,下下来后发觉它是很耐以前的东西了,而且我也已经有了!
2006-09-19 01:44
下载一次就会被扣掉3个金币，楼主已被倒扣3次了，如果到了-30，就不可以下载了！大家努力啊！
2006-01-09 08:13
感谢了，其实这种东西才实用，理论太多了，就该要实践了。
2005-12-29 10:18
先下了，谢谢分享！
2006-09-14 02:10
: 资料区最新通知-上传下载必看 -------------------------------------------------------------------------------- 非常好的资料，可以做案例！
2005-12-29 10:09
谢谢楼主，对于初学者来说，很重要！
2005-12-29 09:18
金币不够，不能下载，先顶了！
2006-09-05 21:13
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2013-07-11 wayinglee 回答了问题:
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